[생산전략] 생산전략

등록일 2002.11.04 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

목차

1. 기업 전략이란?
2. 시장 세분화

본문내용

1. 기업 전략이란?
- 기업이 추구할 사업 영역, 새로운 기회와 위협, 달성하고자 하는 성장 목표를 규정하는 기업의 계획이다. 또 한 경쟁자와 어떻게 차별화 할 것인지를 밝히는 사업전략도 포함된다.
CORPORATE STRATEGY
(전략적 의사결정)
▣ 기업전략은 조직의 사명 결정, 환경변화의 감시 및 이에 대한 적응, 핵심 경쟁성의 규명 및 개발, 세 가지 전략적 의사 결정을 통해 수립된다.
사명 - 기업 사명기술서가 있다.
환경 - 기업이 경쟁하는 외부의 사업 환경은 항상 변화하기 때문에, 조직은 이러한 환경 변화에 지속적으로 적응해야 한다.
이러한 중요한 환경요인에는 경제의 추세, 기술의 변화, 정치적 여건, 사회의 변화, 중요한 자원의 가 용성 등이 있다.
핵심 경쟁성 - 경영진이 전략을 수립하는 과정에서 고려하는 기업 고유의 자원과 강점을 말한다. 특히 다양 한 공정의 조정과 다양한 기술의 통합 측면이 중요하다. 이러한 경쟁성에는 인력, 설비, 시장 및 재무적 노하우, 시스템 및 기술이 있다.

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