사업 게획서: 아이디어뱅크사업계획서

소개글

단순한 컨설팅업 자체는 많이 있다고 하더라도, 회사 그리고 사회가 필요한 아이디어를 내고 수익을 얻는 이러한 아이디어 뱅크 사업은 별로 유래를 찾아보기 힘든 사업이다. 이에 대한 사업 계획서를 작성해서 평가해 본다.

목차

I.서론

II. 회사 자체가 하는 일

III. 직원들이 하는 일

IV. 직원을 채용해서 부릴 수 있을 정도의 규모가 되겠는가?

V. 부수적으로 진행이 가능한 사업

VI. 다른 사업과의 차이

VII. 정식 상호 등록을 하고 일을 하느냐의 문제

VIII. 문제점

본문내용

II. 회사 자체가 하는 일

1. 아이디어의 제출로 인한 지식 판매

계정 자체는 회사 대표의 계정이 되어서, 거기서 나온 수익으로 지탱을 하게 된다. 즉 거창하게 회사의 일을 따낼 정도가 아니더라도, 작은 아이디어와 지식, 논문등을 바탕으로 회사가 아닌 일반 회사원이나 대학생들을 대상으로 한 수익 사업이 가능하다는 의미이다.

2. 공모전등의 참여와 논문의 제출로 인한 회사의 업적 쌓기

축적된 아이디어를 바탕으로 회사의 명의, CEO의 명의, 개인 직원 명의로 공모전 등에 출전한다.

3. 서적 출간

그렇게 나온 아이디어를 모아서 출간에 활용한다. 바로 직접 출판 등록을 한 상태에서 바로 출간도 가능하다.

4. 더 확대가 되면 회사에서 주는 용역에 의한 아이디어 제안서의 제출

좀더 확대가 되면 일종의 컨설팅업이 되어서, 회사와의 거래 활동이 가능하다.

III. 직원들이 하는 일

1. 아이디어의 제출

목표 대상이나, 용역이 있는 아이디어가 될 수도 있지만, 그렇지 않고 범용 아이디어에 대해서 회사 자체에서 계획을 가지고 갈 수도 있다.

참고 자료

없음