직무평가&직무분석, 인사고과, 임금제도 PPT

소개글

직무평가와 직무분석, 인사고과, 임금제도
각각의 정의와 방법, 기능 등을 간단한 기술한 PPT 이다.

목차

직무평가 & 직무분석

인사고과

임금제도

본문내용

<직무분석의 정의>
특정직무의 내용 및 이를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 행동, 육체적 및 정신적 능력을 밝히는 체계적인 활동

<직무평가의 목적>
임금의 공정성 확보 : 직무평가결과, 직무가치의 점수가 높은 직무를 수행하는 작업자에게 직무가치가 낮은 수행자보다 더 많은 임금을 주기에 공정성의 논리로 삼는 목적이 있다
인력확보 및 인력배치의 합리성 제고 : 직무가치가 높은 직무들에 대해서는 보다 능력 있는 종업원을 정규직에 배치하고 직무가치가 낮은 직무들에게는 기업의 인건비 부담 능력 등을 고려하여 비 정규직에 배치하는 것을 고려할 수 있다
인력개발의 합리성 제고 : 직무이동경로를 설계할 때 여러 직무들간의 직무의 중요성, 난이도 등의 직무가치 정도에 따라 보다 합리적인 이동경로를 설계할 수 있다

인사고과
<인사고과의 개념>
인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 직무와 결부하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적, 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제로로서 종업원의 실천능력 뿐만이 아니라 성격과 태도, 장래성 등을 판정 하는 것을 의미한다


<인사고과의 기능>
인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 된다
인사고과는 종업원의 업적향상을 위한 기초자료가 된다
인사고과는 종업원의 처우결정을 위한 기초자료가 된다
인사고과를 통하여 조직이 요구하는 인재상을 정립할 수 있다

참고 자료

없음