[무역] 한솔제지 기업분석

등록일 2002.11.03 한글 (hwp) | 45페이지 | 가격 2,400원

소개글

제대로된 레포트 입니다.
인터넷을 기초로해서 다양한 매체의 정보를 취합했습니다.

목차

서 론
제 1절 문제의 제기
본 론
제 1절 한솔제지의 전략적 위치 및 MISSION
1. 한솔제지의 전략적 위치
2. 한솔제지의 사명―MISSION―전략의 관계
3. 한솔의 MISSION
제 2절 제지산업의 개요
1. 제지 산업의 현황
2. 제지의 종류와 용도
제 3절 외부 분석
1. 산업 분석
2. 산업 구조 모형분석
제 4절 내부기업분석
1. 한솔의 사업영역
3. 조직문화 자원
4. CEO
5. 인적 자원
6. 세계화의 정도
7. 재무분석
8. 물류 - 물류공동화 전략
9. 소비자의 인지도 및 이미지
10. 기술
11. 브랜드 파워
12. 한솔제지의 시행전략
13. 한솔 제지 VALUE DYNAMICS
제 6절 경쟁분석
1. 국내 경쟁 기업분석
제 7절 한솔제지 4P 전략 분석
1. 시장상황
결 론
제 1절 한솔제지가 나아갈 방향
1. 세계동향
2 한국의 현황 및 대응
3. 전망 분석 및 결론
4. 한솔제지가 나아갈 방향

본문내용

제 1절 문제의 제기
우리 나라 제지산업은 정부보호 하에 1960년대 이후 국가경제의 발전과 국민생활수준의 향상에 발맞추어 성장한 전형적인 내수중심산업이다. 이러한 배경 하에 우리 나라의 종이 생산량은 1970년대 연평균 19.4%의 증가율을 보여 고도 성장을 기록하였다. 1979년 제2차 석유파동으로 인해 한 때 저 성장세를 보이기도 하였으나 1980년대 중반이후 종이 수요의 증가에 힘입어 급속한 종이 생산량의 증가가 있었다.
하지만 국내 시장의 경쟁 심화로 인한 내수시장 포화와 WTO체제에 의한 2004년까지 무관세로의 전환에 의해 외국기업의 진입위협이 발생하게 되었다. 이러한 시대적 배경으로 인해 국내 제지산업의 발전을 위해서는 무엇보다 현실인식과 이런 난국을 이겨내기 위한 적극적인 경영전략이 필요하게 되었다.
그렇기에 제지 업종의 선두 주자인 한솔제지의 경영전략을 분석하고 이것이 이 난국을 타계 할 수 있는 현실적인 경영전략인지를 분석해 보고 더 나은 방향으로 나갈 방안을 제시해 보고자 한다.
제 1절 한솔제지의 전략적 위치 및 MISSION
1. 한솔제지의 전략적 위치
국내 최대 인쇄용지업체로서 백상지 및 아트지 모두 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 인쇄용지 뿐만 아니라 산업용지인 백판지의 매출비중(2001년말 기준 33%)이 높아 산업용지의 업황이 동사의 수익에 절대적인 영향을 끼친다. 백판지는 경공업 제품의 포장용기로 많이 사용된다. 작년에 전반적인 세계경제불황으로 국내뿐만 아니라 백판지의 주요 수출국인 중국의 경공업제품 수출이 부진하여 백판지의 업황이 좋지 않았다. 금년 상반기에도 크게 개선되기는 힘들 것으로 보인다. 그러나 하반기에 경기회복이 가시화되면 백판지의 전반적인 상황은 개선될 것으로 예상된다. 따라서 상반기보다 하반기에 수익성이 더 좋아질 것이다.
작년에 PAPCO(Pan Asia Paper Company), SKT, KTF의 지분을 매각하면서 유입된 자금을 차입금 상환에 사용하면서 4천억원 규모의 차입금을 줄였다. 그러나 아직도 총차입금이 매출액에 비해 많고(현금성자산을 고려하면 순차입금은 7천억원으로 매출액대비 차입금비율은 70% 정도) 재무구조가 취약하다. 따라서 획기적인 차입금의 감축 없이는 이익이 크게 증가하기는 힘들 것으로 보인다. 그러나 이러한 차입금의 감소와 영업실적의 호전으로 이자보상배율은 1.2배를 상회할 것으로 추정된다.
작년초에 총 17개의 계열사를 거느렸지만 1월말 현재 계열사는 12개로 감소하면서 계열사에 대한 추가 지원 가능성은 대폭 줄어든 것으로 보인다. 또한 작년에 부실자산에 대한 상각 몇 평가선을 반영하면서 대규모 적자를 기록한 것으로 추정되는데 그 결과로 금년 영업외수지가 대폭 개선될 전망이다.

참고 자료

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