이랜드 경영전략
- 최초 등록일
- 2012.03.06
- 최종 저작일
- 2007.10
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소개글
[A+ ] 이랜드 경영전략 / 이랜드 기업소개, 케이스 스터디, 경영전략, 기업문화, 성공요인
다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하여 짜임새 있게 구성 하였고, 사례를 통한 현황과 경영전략을 제시했습니다. 잘 참고하시어 학업에 보탬이 되기를 기원합니다.
목차
1. 이랜드 기업소개
2. 이랜드 성공요인
3. 이랜드 기업문화
4. 경쟁과 대응
5. 이랜드 다각화 전략
본문내용
Q1) 이랜드의 고속성장을 가능하게 하였던 성공요인?
1) 최고경영자
2) 기업문화
3) 경영시스템
Q2) 이랜드 기업문화에 대한 비판적 시각에 대한 대응방안?
1) 기독교 문화 -> 기업정신을 통한 공정하고 정직한 윤리적 기업으로 성장
2) 캠퍼스 문화 -> 적극적인 사고, 조직 구성원들의 결속력 강화
3) 대응방안 제시
Q3) 경쟁이 가속화되고 있는 의류사업에서 이랜드의 대응방안?
1) 시장 현황
- 대기업의 시장 진입
- 모방 기업의 증가
- 유통시장 개방
- 유명 브랜드 한국 진출
2) 대응방안
- 글로벌 경쟁에 대비한 글로벌 디자인 개발
- 자사의 해외 공장 설비 확충
- 축적된 Know-How 체계적 유지 등
Q4) 이랜드의 다각화 전략에 대한 타당성?
1) 다각화 배경
- 국내 제조업체들의 고비용, 저효율 구조
- 중국 등 후발주자들의 추격으로 인한 수출 경쟁력의 하락
2) 다각화 전략
- 장기적으로 최고의 패션/유통 기업 목표
- 자체 구조조정 통해 핵심 사업 위주의 역량 강화
(후략...)
참고 자료
없음