리더쉽

등록일 2002.11.03 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 900원

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리더쉼에 관한 자료입니다

목차

1. 리더십의 정의

2. 리더십 이론
(1) 성향 이론
(2) 행동 이론
(3) 개연성 이론

3. 경쟁적 가치 접근에 의한 리더십

4. 리더십과 의사결정 스타일

5. 리더십의 평가와 선택

본문내용

1. 리더십의 정의
어느 조직이나 집단에도 리더는 항상 존재한다. 리더십이란 그러한 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어 부르는 일반적인 개념이다. 리더십은 정의는 크게 묶어서 보자면 지위와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수도 있다.
·지위와 능력으로서의 리더십: 지위로서의 리더십은 지도적 위치, 즉 우두머리에 있는 것을 말하고, 능력으로서의 리더십은 다른 사람들과의 관계에 영향을 미칠 수 있는 것으로 다른 사람들로부터의 바람직한 변화나 행동을 가져오게 하는 능력을 포함한다.
·과정과 속성으로서의 리더십: 과정으로서의 리더십은 비강압적인 영향력을 사용해서 집단 구성원들이 목적 성취를 위한 행동을 지휘, 조정하는 것이며 속성으로서의 리더십은 그러한 능력이 있다고 평가되는 리더들에게 공통적으로 나타나는 특성이다.

2. 리더십 이론
리더십에 관해서는 많은 이론들이 있는데 초기의 이론들과 오늘날의 상황이론들은 모두 그 연구의 초점은 리더십의 효과성을 가져오는 요인들을 찾아내는데 두고 있다. 이 요인들을 설명하는 세 가지 주요한 접근방법은 성향 이론(trait theory), 행동 이론(behavioral theory), 그리고 개연성 이론(contingency theory)이다. 각 이론의 강조점을 정리하면 다음과 같다.
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