CJ Entertainment

소개글

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경영전략)수치로 보는 CJ엔터테인먼트 사례분석

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목차

1. CJ엔터테인먼트의 사업구성

2. CJ엔터테인먼트의 수직적 통합

3. CJ엔터테인먼트와 플레너스엔터테인먼트의 M&A

본문내용

CJ 엔터테인먼트 수직적 통합에 대한 사례 분석


1. CJ 엔터테인먼트의 영화 산업에서 수직적 통합의 타당성에 대하여 논하시오.

영화 산업에서의 가치 사슬은 투자, 제작-배급-극장의 형태이며, 각각 그 기능을 담당하고 있다. 현재 CJ 엔터테인먼트는 한국 영화와 드림웍스 영화에 대한 배급을 하고 있으며, 자회사인 CJ CGV와 자체 운영 극장(씨네코아, CGV대한, CGV남포)을 통해 극장 상영을 하고 있다. 즉. 이를 통해 영화 산업의 투자, 제작-배급-극장의 가치 사슬 전반에 대한 수직 통합을 이룬 상태이다.

이러한 수직적 통합의 궁극적인 목적은 안정적 배급망을 확보하여 리스크를 줄이고, 수익을 극대화 하기 위한 것이다. 수익 극대화는 역시 다음의 두 가지 조건을 충족시켜야 한다.
첫째는 우수하고 풍부한 컨텐츠의 확보, 둘째는 강력한 배급망을 갖추어야 한다는 것이다. CJ는 현재 드림웍스 영화(아메리칸 뷰티. 글레디에이터 등)에 대한 독점적 배급권을 확보하고 있어 작품성과 예술성을 갖춘 외화들을 두루 상영할 수 있지만 드림웍스 영화만으로는 라인업을 확보할 수 없기 때문에. 필연적으로 한국 영화 확보에 나선 상태이다. 따라서 지금까지 명필름. 튜브 엔터테이먼트. 신씨네. 강제규 필름. 나비 픽쳐스 등의 한국 영화 제작사들과 투자를 통한 공동 관계를 맺어오고 있다.

(중략)

참고 자료

없음