사회복지행정론 사회복지 재정관리

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사회복지행정론 사회복지 재정관리 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 재정관리의 개념

Ⅲ. 예산수립
1. 예산의 개념
2. 예산수립의 성격
3. 예산체계의 모형
1) 품목별 예산
2) 성과주의 예산
3) 계획예산
4) 영기준 예산
4. 예산수립의 절차
1) 조직의 단기적 구체적 목표설정
2) 조직운영에 대한 자료수집
3) 운영대안의 고려
4) 조직활동의 우선순위 결정
5) 우선순위에 따른 예산안(지출 및 수입 예산) 잠정적 확정
6) 재정원천과의 접촉 및 확인
7) 예산안 수정 및 확정
5. 재정원천 및 수입추정 방법
1) 정부측 재정원천
2) 민간측 재정원천

Ⅳ. 예산집행
1. 예산통제의 원칙
1) 개별화의 원칙
2) 강제의 원칙
3) 예외의 원칙
4) 보고의 원칙
5) 개정의 원칙
6) 효율성의 원칙
7) 의미의 원칙
8) 환류의 원칙
9) 생산성의 원칙
2. 예산집행 통제기제
1) 분기별 할당
2) 지출의 사전승인
3) 자금지출의 취소
4) 정기적 재정현황 보고서 제도
5) 대체
6) 지불연기
7) 차용

Ⅴ. 회계와 회계감사
1. 주요 회계활동
1) 기록업무
2) 정리업무
3) 재정보고서 작성 및 발행
2. 회계감사
1) 회계감사의 의의와 절차
2) 회계감사의 종류
3) 회계감사의 접근방법

Ⅵ. 재정관리절차 평가

Ⅶ. 결론
참고문헌

본문내용

Ⅱ. 재정관리의 개념

재정관리는 조직이 목표 달성을 위해 필요한 물적 자원을 동원하고 활용하는 과정을 의미한다. 재정관리는 물적자원의 동원에 해당하는 세입(조세징수)과 자원의 활용을 의미하는 지출로 구분된다. 재정관리는 재무관리 또는 재무행정이라는 말과 혼용되고 있으며 조직이 목표 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 재정관리는 예산(재정계획)을 수립하고(예산수립), 예산상의 수입(세입)과 지출(세출) 활동을 관리하고(예산집행), 재정자원의 수입과 지출에 관한 사항을 기록·정리하고(회계), 재정관리의 전반적이 과정을 평가(재정평가)하는 절차로 이루어진다. 사회복지서비스의 재정은 예산, 기부금 신청, 급료, 세금, 여비 등에 관련된 범위에서 출발하여 사회복지기관의 근본적인 활동에까지 영향을 미친다.

Ⅲ. 예산수립

1. 예산의 개념

예산(budget)이라는 말의 어원은 ‘작은 가방’이라는 의미의 불어 ‘bougette’ 인데 영국의 재무장관이 의회에서 예산안의 서류를 작은 가방에서 끄집어내어 제출하는 동작을 서술한 것에서 만들어진 말이다. 예산은 “어떤 독립적인 실체의 장래 일정 기간 동안의 계획된 지출과 그 지출을 위한 자금조달 계획의 서술”이라 할 수 있다. 예산이라 하면 일반적으로 다음 1년간의 재정계획을 말하는데, 이런 의미에서 예산은 다음 1년간의 조직의 목표를 금전적으로 표시한 것이고 일년 동안의 재정활동의 감시장치를 제공하는 것이 된다.

참고 자료

최성재·남기민(2006). 사회복지행정론. 파주: 나남출판.