[조직행동론] 동기부여이론

등록일 2002.11.03 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,100원

목차

동기부여란?
Ⅰ.동기부여의 내용이론
-매슬로우(A.H.Maslow)의 욕구단계설
알더퍼의 ERG이론
허즈버그(F.Herzberg)의 2요인 이론
맥클리랜드(D.C.McClelland)의 성취동기이론
Ⅱ.동기부여의 과정이론
-브룸의 기대이론
공정성이론
목표설정이론

본문내용

라틴어의‘모베레’(movere)에서 유래한 것으로‘움직이게 한다’‘행동하게 한다’는 뜻을 가지고 있다. 동기부여란 사람들로 하여금 어느 방향으로 행동하게 만드는 힘이라고 정의할 수 있으며, 인간의 행위를 유발시키고 매개하고 유지시키는 모든 영향력을 포함한다. 즉, 어느 조직의 지도자의 입장에서 구성원들에게 동기를 부여한다는 것은 조직의 목표달성을 위하여 그들의 희망과 욕구와 추진력을 집중시키는 것을 말하며, 또한 구성원들로 하여금 지도자가 원하는 방향으로 행동하도록 유인하는 것을 말한다.
동기부여 이론은 어떠한 면을 강조하느냐에 따라서 크게 내용이론과 과정이론으로 나누어 볼 수 있다
내용이론 : 동기부여 이론중 내용이론이란"무엇이 동기를 유발하는가?"하는 문제에 대하여 생각한다. 즉 개인의 행위를 야기시키는 욕구를 확인하는 것을 초점으로 하는 이론이며 동기부여 이론은 내용이론들로부터 시작되었다.
과정이론 : 동기부여 이론중 과정이론이란 "어떻게 동기를 유발하는가?"하는 문제에 대하여 생각한다. 즉 인간의 모티베이션이 어떠한 과정을 거쳐 이루어지는가를 초점으로 하는 이론이다. 개인의 동기는 내용이론만으로는 충분히 설명될 수 없기 때문에 동기부여 과정에서 발생하는 여러 변수와 변수간의 연관성을 검토하는 데 중점을 두고 있다

참고 자료

이학종, 조직행위론, 서울, 세경사, 1997.
백기복, 조직행위연구, 서울, 법문사, 1994.
정수영, 신조직행동론, 서울, 박영사, 1987.
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