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원가관리와_원가절감 정리 엑기스노트 파포23장임[1]

성공하자화니
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최초 등록일
2012.02.23
최종 저작일
2011.01
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소개글

원가관리와_원가절감 정리 엑기스노트 파포23장임[1]

목차

없음

본문내용

단위:백만원

▣ 원가절감의 개요
기업의 경영전략은 상황에 따라 중요성이 다를 수가 있지만 매출액의 증대를 통한 이익률 증가보다는 원가절감을 통한 방법이 상대적으로 이익률 증대 전략에는 유효하다. 따라서 많은 기업들이 원가절감을 통한 경쟁력 확보에 주력하고 있다.
매출확대/원가절감 전략 비교
경영환경의 변화와 원가관리의 필요성

원가절감 포인트
▣원가 결정 단계별 검토 사항
. 상품 기획 단계에 있어 고객의 NEEDS을 충분히 파악하지 않으면 제품을

만들지만 상품화 되지 않는다.

고객의 NEEDS을 직접 파악하기 위해 개발 설계 부분의 정보수집 활동이

매우 중요하다.
. 저성장 시대에는 고객이 요구하는 제품, TIMING이 적절하여야 한다.

경쟁사의 제품을 복사한 상품 기획은 시장 확대에 한계가 있다.

시장에서 자사 제품을 확대하기 위해서는 기획력이 중요하다.

경쟁사와 차별화된 상품 기획이 되어야 한다.
. PARAMETER 설계의 전단계 공정은 SYSTEM(기능) 설계이다.

참고 자료

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소개
총 15년 이상의 이상의 대기업 계열 기획조정실(IR, 재무 담당) 상장업무 진행 및 예산관리, 사업기획 파트 근무,다수의 기획 프로젝트 실무 운영 및 100건 이
전문분야
PPT양식, 경영/경제, 창업
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