나에게 가장 적절한 동기부여책은 무엇인가.

소개글

나에게 가장 적절한 동기부여책은 무엇인가 에 대해 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 동기부여 유발을 위한 환경
2. 나에게 가장 적절한 동기부여책

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
매슬로우 이론 등이 발표되면서 조직 내 인력을 관리하는 선진국에서 동기부여에 관심을 갖기 시작되었으며, 조직행동, 산업심리 및 일반 경영분야에서 동기적 측면에 대한 연구가 활발히 진행되어 왔다. 이것은 산업 및 조직행동에 있어 동기에 대한 관심이 매우 큼을 나타낸다. 조직의 주된 목적은 생산성 향상이라고 하고 이것의 결정요인을 기술적인 공헌과 인간적 공헌의 측면으로 크게 나누어 후자의 공헌 즉, 종업원의 직무성과는 능력과 동기부여에 결정된다고 하여 동기부여의 중요성이 강조되고 있다. 인간은 내재되어 있는 개인의 복잡한 문제들 때문에 본인이 속해있는 조직을 통해서 자신이 바라는 목적이 충족되지 않거나 그렇지 못할 것이라고 생각하게 되면 조직에서 제공하는 보수, 환경등과는 무관하게 조직에서 희망하는 바와 같이 조직의 발전과 목표달성만을 위해서 자기 자신의 역량을 최대한 발휘한다고 보기에는 어렵다. 그러므로 조직은 개인수준인 조직구성원들의 생각이 어떤지 인식하고 이해할 필요가 있고, 관리자는 조직이 지향하는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 가장 바람직한 동기요인을 제공함으로써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 효율적인 관리를 할 수 있기 때문에 동기부여는 매우 중요한 것이다. 아래에서는 위와같은 동기부여 방법 중 나에게 가장 적절한 동기부여책은 무엇인가에 대해 살펴보고자 한다.

참고 자료

이창우, “식스시그마 블랙벨트에 대한 동기부여 방법에 관한 연구”, 중앙대, 2005
최정현, “업무공간에서 창의성 지원을 위한 환경심리요소와 공간적 특성에 관한 연구”, 건국대, 2010