다국적기업

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 다국적기업과 직접투자와의 관계
2. 다국적기업의 진출동기
3. 다국적기업의 영향
4. 다른 나라에는 다른 풍속이 있다
5. 새로운 시장의 탄생
6. 다국적 기업의 현지 경영의 올바른 방향
7. 일본 다국적 기업의 실태
8. 확산되는 세계 정신
9. 다국적 기업의 환경변화

Ⅲ. 결론

■사례분석

본문내용

다국적기업(Multinational Corporation)이란 국경과 국적을 초월하여 수개의 국가내에 자회사를 설립한 후 현지 국민의 주식소유와 경영참여조건하에서 생산, 판매, 무역, 연구개발, 서비스 등 모든 분야에 걸쳐 사업활동을 하는 기업을 의미한다. 세계 각지에 자회사(子會社)·지사·합병회사·공장 등을 확보하고, 생산·판매활동을 국제적 규모로 수행하는 기업. 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨·셸 등의 석유회사, GM·포드 등의 자동차회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리엔탈에 의하여 처음으로 사용되었으나, 그것이 문제가 된 것은 제2차 세계대전 이후 국제무역 및 국제투자의 이례적 급증이 다국적 기업의 신장(伸張)을 중심으로 이루어진 사실 때문이었다. 이 다국적 기업은 국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사(子會社)를 두고 있는 것이 아니라, 현지국적을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사(母會社)의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본·인적자원 및 기술자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이다.

참고 자료

없음