과학적 관리

목차

Ⅰ서론1

Ⅱ본론1

제1장 과학적 관리의 기본철학1
1. 대원칙1
2. 현실2
3. 근무태만의 세가지 원인2
4. 과학적 관리-낭비제거의 최선책3

제2장 과학적 관리의 원칙3
1. 과학적 관리-무엇이 다른가3
2. 솔선과 격려의 경영 비과학적 최선의 관리방식3
3, 과학적 관리의 원칙4
4. 선철운반 작업의 사례4
5. 과학적 관리는 과학적 공평성 근거4
6. 노동량과 피로의 상관관계4
7. 삽작업의 사례4
8. 집단작업시 개인의 의욕저하된다5
9. 길브레스씨의 벽돌쌓기 연구5
10. 고의적인 생산성 저하는 준범죄행위5
11. 경영진의 체계적이고도 새로운 역할 분담이 핵심5
12. 개수급 검사작업에서 어떻게 품질저하를 방지할 수 있는가5
13. 효과적인 보상수단은 즉시 시행되어야 5

Ⅲ 결론6

본문내용

과학적 관리의 원칙은 현대의 관점에서 볼 때 원칙을 적합하게 표현하지는 못하고 있다. 우선 테일러는 일반론적인 사고방식이 요구되는 학구적인 성향과는 결과에 관심이 있었다. 다른 한편으로는 이들 원칙들이 준비된 시기에는 테일러의 잠재된 능력 즉 일반화시키는 능력을 도출해 낼 외부적 압력이 없었다.

참고 자료

없음