[행정원론] 행정조직론

목차

*행정조직의 유형
1. Etzioni 의 분류 (복종관계의 기준)
2. Blau와 Scott의 분류(수혜자의 기준)
3. Katz와 kahn의 분류(조직기능의 기준)
4.Likert의 분류(참여도의 기준)
5. Woodward 의 분류(조직규모ㆍ기술 기준)
*행정조직간의관계
1.조직간관계와 조직집합
2.조직간 상호작용의 전략

본문내용

*조직(조직)의 제유형을 요약 설명하시오.
조직의 분류기준은 다양하며 어떤 기준도 결코 포괄적인 것은 아니다. 조직유형을 조직에 있어서의 복종관계, 수혜자, 조직기능, 참여도, 조직의 특징 등을 기준으로 분류한 이론모형을 고찰하기로 한다.
1. Etzioni 의 분류 (복종관계의 기준)
Etzioni는 조직에 있어서의 개인의 복종관계를 핵심적인 변수로 파악하면서 조직의 개인에 대한 권력과 개인의 조직에 대한 관여를 중심으로 조직유형을 다음과 같이 분류했다.
(1)강제적 조직(소외적 관여) 강제가 주요한 통제수단이며 구성원은 조직에 대하여 소외감을 느낀다. 교도소ㆍ강제수용소가 해당된다.
(2)공리적 조직(타산적 관여) 보상이 주요한 통제수단이 되며 구성원은 타산적으로 행동한다. 사기업ㆍ이익단체가 이에 속한다.
(3)규범적 조직(도덕적 관여) 규범적 권력이 주요한 통제수단이 되며 구성원은 조직에 대하여 헌신적이고 사명감을 가진다. 종교단체ㆍ정치단체가 이에 해당된다.
2. Blau와 Scott의 분류(수혜자의 기준)
Blau와 Scott는 조직에 대한 관계에 따라 사람을 조직구성원ㆍ하급참여자, 조직의 소유자ㆍ관리자, 고객ㆍ접촉하는 공중, 대중 등으로 구분하면서 조직을 수익자를 기준으로 다음과 같이 분류했다.
(1)호혜적 단체(공익결사조직) 조직의 구성원이 주 수혜자가 되며 정당ㆍ노동조합ㆍ직업단체ㆍ클럽 등이 이에 속한다.
(2)사업조직(사기업 조직) 조직의 소유자가 주 수혜자가 되며 일반적으로 사기업이 이에 속한다.

참고 자료

없음