[국제경영] 국제경영의 개념과 중요성, 국제경영과 이문화

소개글

[국제경영] 국제경영의 개념과 중요성, 국제경영과 이문화

목차

국제경영

Ⅰ. 국제경영의 개념과 중요성

1. 국제경영의 개념 및 영역
2. 국제경영에 참여하는 이유
1) 판매망 확장
2) 자원획득
3) 판매 및 공급의 다양한 재원 확보

Ⅱ. 국제경영과 이문화

1. 개요
2. 내용
1) 이문화
(1) 코스모폴리탄의 개념
(2) 이문화간 커뮤니케이션의 개념
(3) 문화에 대한 감수성
(4) 문화 변용의 개념
(5) 경영, 관리에 대한 문화의 영향
2) 문화의 유형
(1) 매우 계획적인 집단(선형적 행동)
(2) 사람 지향적 집단(복수 행동적 행동)
(3) 청취형 집단(반작용적 행동)
3) 문화 교착의 연구
4) 커뮤니케이션에서의 문화요인
5) 다국적기업의 문화
(1) 이질문화의 관리
(2) 이질문화 환경에 대한 적응

본문내용

I. 국제경영의 개념과 중요성

1. 국제경영의 개념 및 영역

국제경영이란 국경선을 넘어선 경영활동과 관련된 경영관리 교육을 대상으로 하는 분야로서, 이와 같은 기업 활동들은 상품, 서비스, 자본, 인력, 기술, 정보, 자료 및 종업원 훈련 등의 이전을 통한 경영활동을 말한다. 국제경영은 경영관리 교육에서 분리된 한 분야로서 출현하였다. 그 이유는 성장규모와 국경선을 넘어선 기업거래의 복잡성은 경영, 경제의 전통적인 분야에 부적절한 주의를 받는 경영과 정부정책분야에 새롭고, 독특한 문제를 제시해 주었기 때문이다.
국제경영의 연구 이유는 국제경영이 엄청난 부분의 세계경영을 구성하고 있다는 것이다. 오늘날 대부분의 기업들이 외국으로부터 공급을 확보하거나 생산품을 판매하고 외국의 서비스 및 생산품과 경쟁해야 하기 때문에 세계적인 사건과 경쟁에 영향을 받지 않는 크고 작은 회사를 찾으려 한다면 우리는 아주 어려움에 시달릴 것이다.
또한 국제경영분야에 들어선 기업이라면 국내 수준에 익숙한 사업경영과는 달리, 수출, 수입과 같은 경영형식에 참여한다는 것이다. 효과적으로 관리하기 위해서 경영자들은 이러한 다른 형식을 이해해야 한다. 게다가, 국제경영은 국내보다는 더 다양한 외부환경에서 발생한다. 이러한 외적환경의 물리적 ․ 사회적 ․ 경제적 조건들은 마케팅과 같은 경영기능이 수행되는 방식에 영향을 미친다.

참고 자료

없음