조직문화

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목차

*서론

*본론
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 역할
4. 조직문화의 연구
5. 기업문화의 중요성

<분석>
-맥도날드의 기업 문화 사례

*참고 문헌

III. 결론

본문내용

1. 조직문화의 정의
문화는 넓은 의미로 인간 생활의 양식과 모습을 나타내고, 좁은 의미로 사회구성원들이 공통적으로 갖고 있는 의식구조, 가치관 그리고 태도의 전체로 인식되기도 한다. 즉, 문화란 사회 구성원들이 공통적으로 지니고 있는 가치관, 신념, 이념, 습관 그리고 지식 기술을 총칭하는 것으로서 문화 속에 속하는 사람들의 행동에 영향을 주는 요소이다. 이와 같이 어느 사회에나 사회문화가 있듯이 조직에는 조직문화가 있으며, 이러한 조직문화는 구성원들이 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식, 습관과 기술 모두를 포괄한다. 이러한 조직문화의 개념은 학자들이 그것을 보는 시각에 따라 다양하게 정의되어 왔는데 버거와 룩맨(Peter Burger and Thomas Luckman, 1967)은 조직문화를 "조직구성원들간의 지속적인 상호작용에 의하여 끊임없이 창조되고 재구성되는 인간상호작용의 매커니즘인 동시에 상호작용의 결과적 산물로서의 사회적 실재"라고 정의하였다. 오우치(William Ouchi, 1981)는 "조직의 전통과 분위기로서 조직의 가치관과 신조, 그리고 행동패턴을 규정하는 기준이 되는 것"이라고 정의하였다. 쉬일과 마틴(Shiel and Martin, 1984)은 "구성원들이 공유하는 가치·믿음·기대들로서 특정유형의 의미의 공유를 통하여 조직을 결속시키는 접착제 같은 것이다"라고 정의하고 있다.
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