[소유와 경영] 소유와 경영의 분리의 장단점

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[소유와 경영] 소유와 경영의 분리의 장단점

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[소유와 경영] 소유와 경영의 분리의 장단점


소유와 경영

1. 소유와 경영의 분리의 장점

초기회사 형태에서는 1인 또는 몇 명의 자본가가 회사의 전 자본을 소유하며 직접 경영도 맡고 있었는데, 이 형태를 소유자지배(owner control)라고 한다.
그러나 경영규모의 확대와 자금수요의 증대로 자본은 널리 다수의 투자가에게 의존하게 되었다. 이에 응모한 주주의 대부분은 주식의 배당 또는 매매차익에 의한 이식이 목적이지, 경영참가에 뜻이 있는 것은 아니었기 때문에 경영은 대주주인 경영자에게 위임되었다. 이것을 주식의 부재소유제라고 한다. 이 경우 대주주가 과반수의 주식을 소유함으로써 경영을 지배하는 것을 과반수지배(majority control)라고 한다.
그 후 주식분산의 고도화와 부재소유자의 증대에 의해 전주식의 과반수를 소유하지 않더라도 회사의 지배가 가능하게 되었다. 주주총회에서는 부재소유자의 백지 위임장을 모으면 의결할 수 있기 때문이다. 이를 소수지배(minority control)라고 한다.
이와 같이 경영규모의 확대에 따라 주식의 분산이 고도화됨과 함께 관리기구가 방대 ? 복잡해져서 경영의 전문적 지식이 필요하게 됨으로써, 소유자가 고용경영자에게 경영을 대행시키게 되었다.

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