[인사관리] 노동시장과 확보전략

등록일 2002.10.30 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

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목차

1. 노동시장
1) 노동시장의 의의
2) 노동시장 유형

2. 노동시장의 수요와 공급
1) 노동의 수요
2) 노동의 공급

3. 노동시장의 유연성
1) 노동시장의 유연성
2) 노동시장유연성의 6개 부문과 정책권고
3) 노동시장 유연성과 특징

4. 한국의 노동시장의 특성
1) 학력을 기준으로 한 채용과 배치
2) 학력과 직업
3) 우리나라 노동시장의 변화와 흐름

5. 노동시장에서의 확보전략
*학력 중심의 한국 노동시장의 부작용
*노동시장 유연성의 문제점
1) 노동시장의 분단 심화
2) 실업문제
3) 사회적 공평성의 저하
4) 경영상의 부작용

*한국 노동시장의 이슈
1) 채용 문제
2) 시장 문제

본문내용

내부노동시장과 외부노동시장은 인적자본을 바라보는 시각부터 틀리다. 내부노동시장은 기업의 목적에 맞게 인적자원을 육성하지만 외부노동시장은 그 직무에 맞게 인적자본을 활용을 한다. 여기에서 우리는 중요한 사실을 하나 알게된다. 기업이 많은 비용을 들여가면서 인적자원을 육성한다면 그 인적자원은 당연히 그 기업에서 장기근속을 하게 된다는 것이다. 숙련된 근로자로 육성하는데 까지 꽤 오랜 시간이 걸린다는 걸 감안한다면 그 시간과 비용덕택에 근로자들을 쉽게 해고하지 못한다는 것이다. 하지만 이제는 외부노동시장이 활성화되면서 노동자들에게 많은 불이익이 돌아갈 수 있다. 그리고 내부노동시장의 임금수준은 근속시간과 관련이 깊으며 하방경직성을 가지고 있다. 반면에 외부노동시장은 근로자의 단기적인 생산성과 관련이 깊으며, 경기변화에 탄력적이다. 우리나라의 경우 외부노동시장은 경기가 좋지 않고 있다가 다시 조금 좋아질 때 활발해 지는 경우가 많다. 이럴때의 임금수준은 좋지 않을게 당연하다. 그러므로 외부노동시장의 임금수준이 좋아질 수가 희박하다. 그리고 내부적인 교육의 혜택도 외부노동시장에선 일어나지 않는다. 인적자원의 육성 때문에 기업은 당연히 내부노동시장에서 투자를 할 것이다. 이는 인적자원의 차이를 더욱 더 벌이는 일이 될 수도 있다.
승진의 기회도 내부노동시장이 훨씬 높다. 그러므로 자기 일에 더욱 더 열심일 수도 있다. 외부노동시장은 승진의 기회가 매우 적기 때문에 자칫 일에 흥미를 못 느낄 수도 있어 기업의 이윤에도 차질을 줄 수 있다. 앞에서 언급했듯이 직장의 안정성도 훨씬 내부노동시장이 높다. 이렇게 두 시장을 간단하게 비교해 보았다. 어느 시장이 좋은지 서로의 장, 단점을 잘 비교하면 알 수 있을 것이다. 그러면 마지막으로 지금 우리나라의 현실에서는 무엇이 중요한 것인지, 무엇을 잣대로 좋고 나쁨을 가려야 하는지 알아보자.

참고 자료

신인사관리론 (노동과자본의 통합이론) 박경규著
노동시장론 (고용과계법규) 박문각出 김병숙著
노동경제학(이론과 공공정책) 교보문고出 한봉순,김중렬飜譯
한국의 노동시장 구조와 임금구조 형설出 류재슬著
한국 노동시장구조의 실증분석 연세대 남우연著
노동시장 유연성론의 한계(석사논문) 이화여대 전명숙著
성성신여대 경영학과 박준성 교수님 홈페이지
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