MPR사례_UNIQLO

소개글

마케팅PR (MPR) 관점에서 본 유니클로 (uniqlo)의 사례 자료입니다.

목차

1. 주제 선정 배경
2. 시장 상황 분석
3. 경쟁사_ ZARA와 H&M
4. 유니클로 분석
5. 소셜미디어의 활용 사례
6. 평가 및 제안

본문내용

SPA(Speciality retailer of Private label Apparel)란 의류업체가 옷의 제작, 생산, 유통및 판매에 이르기까지 전 과정을 자체적으로 담당해서 대량 생산, 대량 판매를 통해 유통마진을 줄여 저렴한 가격에 소비자에게 공급하는 방식을 뜻한다. 국내에도 이러한 SPA 브랜드들이 진출하면서 주류 패션시장의 판도를 뒤바꾸며 기존 국내 의류브랜드의 존폐 위기를 조장하고 있다고 한다.
“명품보다 국외 유명 에스피에이(SPA) 업체들이 더 무섭다. 3대 SPA 브랜드가 백화점에 입성할 때마다 국내 중소 패션업체들 10~20개씩이 자리를 내줘야 한다.” (김명호 한국 패션협회 상근부회장)
또한 미국 경제전문지 ‘포브스’에서 선정한 2009년 세계 부자 순위에서, 패스트리테일링(유니클로)의 창업자 ‘야나이다다시’ 회장이 76억달러의 자산가치로 세계 89위, 일본 1위로 명단에 올랐다.일본 재계에서 자동차, 전자제품(도요타, 소니, 닌텐도 등)을 꺾고 의류체인사업으로 최고 부자로 등극한 야나이 회장의 불황을 이겨낸 경영마케팅 전략에 전세계가 주목하고 있다.
아직까지는 세계 5위권 안에 머물고 있지만, 우리나라를 비롯한 아시아 시장을 석권하며 세계 선두 브랜드인 ZARA와 H&M, GAP을 긴장시키고 있는 유니클로의 마케팅과 PR전략을 분석해 보기로 한다.

참고 자료

없음