[조직] 정보화에 따른 조직의 변화

소개글

도움이 되면 좋겠네요..^^

목차

▶ 서론
: 새로운 변혁의 물결

▶ 본론
1. 정보화를 축으로 하는 변혁의 조류
1) 정보화 시대의 특성
2) IT 혁명
① IT 구성요소들
② IT 기능
3) 네트워크 조직과 IT의 역할
① 네트워크 조직의 특성
② IT가 기업에 미치는 영향
③ 네트워크화된 기업으로의 움직임
2. IT와 조직
1) IT와 사업조정
2) IT와 조직의 구조
3) 조직에서의 IT 역할의 변화
4) 직무와 스킬에 대한 IT의 영향력

▶ 결론
: IT와 전략 및 결론

▶ 참고자료

본문내용

◆ 새로운 변혁의 물결
현재 사회는 이전과 달리 경제 구조가 변하고 산업의 주역이 변하고 소비자의 행동이 변하고 , 더욱이 그것이 세계적인 규모로 일어나고 있습니다.
기업은 이와 같은 큰 구조 전환에 대한 대책을 세워야 하는데, 그를 위해서는 지금 일어나고 있는 변화가 무엇에 의해서 일어나고 있는가, 바꾸어 말하면 시대의 특성을 파악하는 일부터 시작할 필요가 있습니다. 전 이곳에서 정보화라는 관점에서 조직 구조 변혁을 파악해 21세기 기업의 패러다임을 탐색해 보고자 합니다.


◆ 정보화를 축으로 하는 변혁의 조류
1) 정보화 시대의 특성
정보화 사회란 대체 어떤 시대인가에 대해서는 여러 가지 견해가 있는데 여기에서는 기업경영의 시각에서 정보화 시대의 특성을 서술했습니다.

① 정보화의 진전이 산업이나 경영의 존립 기반을 뒤흔든다
( 정보화가 가져오는 구조변혁 )
- 정보화의 진전은 경제활동의 무(無)국경화를 가져왔습니다. 기업활동에서 국경이 사라졌다고 일컬어지는 것과 같이 해외 직접 투자와 기술 이전은 당초의 우회수출 지향에서 최적지 최적 생산지향으로 전환하여 해외 거점 지사가 부품 등을 서로 공급해주는 새로운 네트워크 만들기로 일반화 되어왔습니다. 관리 기구도 현지 통합회사라 세계 블록 본사제를 취하는 기업이 나왔습니다. 이와 같이 사람, 물건, 돈이 국경을 넘어 돌아다니는 것의 근저는 글로벌한 정보 네트워크입니다. 국경이 사라짐과 동시에 업계의 울타리도 사라지고 있습니다. 융업화라는 말과 같이 한 개의 기업을 특정의 업종으로 파악하는 것은 적절치 않게 되어 가고 있습니다.
정보화가 가져오는 구조 변혁 가운데 또 하나의 측면은 조직구조의 네트워크화 입니다. 산업조직은 대기업을 정점으로 하는 피라미드형과 정보시스템을 매개로 하는 기업간의 새로운 관계인 네트워크형의 이중구조로 변해 가고 있습니다.
네트워크 경영을 실현하기 위해서는 다른 정보기반으로서의 전자 네트워크 확립이 불가결합니다.

② 종래의 패러다임이 통용되지 않는다
( 정보화가 가져오는 경영변혁 )
- 리처드 노랜 박사는 패러다임 변혁의 필요성을 강조합니다. 그 첫째는 이제까지와는 다른 새로운 차원에서의 경쟁 상태에 처하게 된 점입니다 우선 기업간 경쟁 그 자체가 네트워크 경쟁의 성격을 띠기 시작한 것입니다.
정보 네트워트를 축으로 하는 여러 가지 움직임은 기업과 시장과의 관계를 극히 유동적인 것으로 하고 있습니다 제휴관계가 네트워크의 역관계로 인해 변경되는 경우도 나와 있어 경쟁상대를 특정화할 수 없게 되어 가고 있습니다.
패러다임의 변혁을 필요로 하는 또 하나의 새로운 문제는 무의 관리라 생각됩니다. 지금까지의 경영관리에 있어서의 중심적 과제는 스톡(stock)관리였습니다. 제품공정에 있어서의 공정 중에 있는 물품관리, 유통과정에 있어서 적정재고관리 등은 어느 것이나 존재하는 물건의 합리적인 관리문제였습니다. 그러나 정보 <font color=aaaaff>..</font>

참고 자료

MIT 정보화 미래기업 보고서
저자 : MIchael S. Scott Morton
역자 : 김효근, 문윤지
기업과 정보화 전략
저자 : 야마다 분도, 사토 마사하루
역자 : 강완석