6시그마 운동의 도입사례

등록일 2002.10.29 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

6시그마 관리의 도입사례

6시그마란

선도기업 사례 : 삼성전관 6시그마

본문내용

38명이 블랙벨트 소유

삼성전관은 97년 임직원을 대상으로 6시그마 교육을 실시하고 블랙벨트 양성을 시작했다. 고객의 입장에 서서 삼성전관의 제품 품질을 올려야 고객 생산성이 높아진다는 점을 실현하기로 했다. 실행방법은 벨트자격을 주는 것이다. 6시그마 운동이 학습조직으로서 병행돼야 한다는 GE의 방법을 도입한 것이다. 또 목표치를 정하고 점프 업하는 것도 중요하겠으나 연구하는 조직으로 가는 것을 경영진은 원했다. 그래서 삼성전관은 PI 측면과 이 PI의 결과로 개선된 업무 프로세스를 지속적으로 유지하는 학습조직화를 선언한 것이다.
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