신뢰의 리더십

소개글

직원들이 당신을 신뢰할 때, 그들은 당신을 더욱 믿음직하고, 필요한 정보를 확보하고 있으며, 참된 사람으로 보게 될 것이다. 그들은 당신이 그들에게 진심으로 관심이 있다는 것을 알고 있다. 또한 당신이 강력한 감성적인 성격(안정된 성질)과 성실성(정직하고 신뢰할 만한)을 가지고 있다고 볼 것이다. 이것은 당신을 더욱 설득력 있게 해 줄 것이고, 사람들이 당신의 아이디어에 기꺼이 협조할 수 있도록 만들어 줄 것이다.

목차

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본문내용

부하직원과 당신 사이에 형성된 인간관계의 수준은 당신의 성과에 있어 가장 중요한 요소 중의 하나이다. 효과적인 관계에는 신뢰가 필수적이다. 직원들이 당신을 신뢰할 때, 그들은 당신을 더욱 믿음직하고, 필요한 정보를 확보하고 있으며, 참된 사람으로 보게 될 것이다. 그들은 당신이 그들에게 진심으로 관심이 있다는 것을 알고 있다. 또한 당신이 강력한 감성적인 성격(안정된 성질)과 성실성(정직하고 신뢰할 만한)을 가지고 있다고 볼 것이다. 이것은 당신을 더욱 설득력 있게 해 줄 것이고, 사람들이 당신의 아이디어에 기꺼이 협조할 수 있도록 만들어 줄 것이다.

어떻게 부하직원들과 신뢰를 구축하고, 긍정적인 유대감을 형성할 수 있을까?
아래의 방법들이 도움이 될 것이다.
1. 일관성을 유지하라.
모순되는 신호를 보내거나, 같은 질문에 다른 답변을 하는 것을 피하도록 한다. 이러한 행동들은 당신에 대한 신뢰에 대해 회의를 느끼게 한다.
2. 정직함을 보여라.
부하직원의 질문에 정직하게 답변하라. 자신이 아는 것 이상을 아는 척 하지 말고. 질문에 대한 답을 모르면 모른다고 얘기 하라. 그리고 그것에 대해 알아보겠다고 약속하고, 그 약속을 지킨다.

참고 자료

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