[경영전략] 코라시장 구성원과 코크와 펩시 전쟁

등록일 2002.10.28 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

목차

I. Soft drink 시장의 major participants
II. 5 Force Model 분석
III.코카콜라와 펩시의 경쟁구도

본문내용

1.코카콜라의 우위와 펩시의 약진
코크 영세화된 탄산제조업자들을 프랜차이즈를 통해 관리함으로써 소비자가 손쉽게 코크를
접하게 함으로 시장을 늘려가기 시작했고, 팹시의 경우에는 부유한 코크 프랜차이즈와
힘겹게 싸우고 있는 소규모 지방탄산음료업체들을 선택해 시장 점유율을 획득하였다.
2. 두 기업간 경쟁을 통한 산업 성장
두 기업의 콜라 전쟁으로 소규모 독립 탄산음료제조업체들이 줄어들고 소속 프랜차이즈
탄산음료제조업체에 체계화된 마케팅과 판매촉진을 통해 음료시장에서의 콜라산업을
성장시키는 원동력이 되었다. 예로 저가 판매정책, 양 회사 펩시(브리트니 스피어스)
코크(헤리포터)등 브랜드의 집중화 마케팅으로 음료시장에서 콜라 선점이 65%가
가능하도록 하였다.
3.두 산업의 수익성은?
CP의 경우 몇 게의 업체를 통해 규모의 경제가 나타나 수익성이 높게 나타나지만 다만 다
른 음료의 경쟁과 시장의 포화로 향후 해외시장의 시장 개척에 따라 틀려질 전망이다.
Bottler의 경우는 위에 언급한 거와 같이 수익성 구조가 취약하지만 CP들과의 프렌차이저
계약을 통해 안정적인 수익을 기대할 수 있다.


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