전략과 조직에 부합하는 전략적 인사시스템(전략적 인적자원관리)에 대하여 사례를 들어 설명하시오

소개글

전략과 조직에 부합하는 전략적 인사시스템(전략적 인적자원관리)에 대하여 사례를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 중요성
1) 회사에 미치는 영향
2) 개인에게 미치는 영향
3) 사회에 미치는 영향
2. 기업은행의 인적자원관리 프로세스
3. 애플의 인적자원관리 프로세스
4. 휴렛팩커드(HP)의 인적자원관리 프로세스

Ⅲ. 결론

본문내용

전략과 조직에 부합하는 전략적 인사시스템(전략적 인적자원관리)에 대하여 사례를 들어 설명하시오

Ⅰ. 서론

현재 기업의 환경은 빠르고 크게 변해가고 있고 이에 적응과 빠른 대처가 중요시 되어 가고 있다. 기업의 인사 시스템도 기업의 비전과 전략, 외부환경 요소와 적합성 등 을 유지하고 환경 변화에 능동적인 대처가 필요해 졌다. 기업은 꾸준한 혁신을 통해 성장하고 이로써 영구히 존재한다. 조직을 혁신한다고 하는 것은 조직의 구성원들이 새로운 방법과 태도로 일을 하는 것을 의미한다. 어떠한 혁신이나 변화도 사람자체 즉, 인적자원이 변화나 혁신을 하지 않으면 아무런 소용도 없고 효과를 볼 수도 없다. 우리가 현재 배우고 있는 인적자원관리는 혁신의 끝인 사람을 관리하고 연구하는 것이다.

참고 자료

없음