(주) 효성의 팀성과평가와 개인성과평가의 연계와 활용사례 A+
- 최초 등록일
- 2011.12.29
- 최종 저작일
- 2011.11
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소개글
안녕하세요..^^
레포트 자료 받으시고 좋은 평가 부탁드려요..^^
목차
1. 조직/인원/사업현황
2. 인사제도
3. 성과관리 체계
4. 임원 및 예비경영자 다면평가
5. 부록 : PU경영성과평가
본문내용
주요 Function별 과제 및 직무역량(Competency)
Position : 해외영업팀 Senior Manager(팀장급)
Roles & Responsibility : 해외영업에 대한 계획 작성 및 시행을 지시하고 감독함 / 생산, 기획, 지원 및 연구부서와 협조관계 유지 및 조정,통제함 / PPDH 제품 및 해외영업 분야의 최고의 전문지식,Skill 보유자 / 소속 직원을 전문적으로 육성,지도함 / PU의 영업과 관련된 경영정책 보좌 / 소속 직원의 능력과 성과를 평가함
해외시장 수출전략 수립 및 운영
판매/생산(생산량·비용),재고의 전략적 운영계획 수립
핵심거래선 관리 및 신규 우량 거래선 개발방안 수립
생산 Schedule 협의 조정
여신관리
직원 능력개발 및 기회제공, 팀원 평가
고수익 제품(Copolymer) 판매 확대 방향 및 지침
설정
수출비 절감 방안 수립
Financial Perspective
매출이익
경상이익
수금액/율
여신잔액
수출액
수출비용 절감액
고수익제품 매출액
Claim 금액
판가
Customer Perspective
고객만족도
고객이탈율
Claim 건수
Internal Process
정확도
고객별 판매비율
제품별 판매비율
여신기일
M/S
납기
판매량
신규거래선 개발 건수/금액
Learning & Growth
교육참여일수
팀원 Competency 향상도
정보수집건수/활용도
매뉴얼 작성 건수
이직율/건수, 인원
내부교육 실시횟수
참고 자료
없음