[경영, 맑시즘] 히딩크 신드롬에 대한 분석

소개글

히딩크 신드롬은 과연 반짝이었을까?

목차

◈도입

◈히딩크, 그는 누구인가?
1. 철저한 공정성에 바탕을 둔 능력 중심의 선수 기용
2. 권위를 넘어선 커뮤니케이션의 중요성
3. 변함없는, 흔들림없는 신념
4. 정보를 독점하라!
5. 참여하게 해라! 비젼을 제시해라!

◈적용

본문내용

히딩크의 경영에서 우리는 우리의 모습을 찾아 볼 수 있다. 또한 이를 맑시즘에 비추어 보면 팀은 국가를 히딩크는 지도자를 선수들은 국민을, 팀웍은 공익을 뜻하고, 전술은 정책을 팀의 성적은 나라의 경쟁력 또는 국력을 뜻한다. 지도자는 국민들에게 끊임없이 새로운 비젼을 제시하고 국민들이 자신의 의도대로 따라올 수 있는 강화물을 제공해야한다. 이 과정은 반드시 투명하고 공정해야 하며 합리적이어야 한다. 국민들도 흔들림 없이 지도자를 신뢰하고 자신의 올바른 가치관을 함양하여 끊임없는 자기만의 가치관을 가지고 따라가야 한다. 히딩크는 세계의 명장이라는 칭호로 얻어지는 공적과 이득보다도 자신의 능력을 보여주고 선수들에게는 신뢰감을 형성함으로써 선수들을 확실하게 주도할 수 있었다. 그는 어떻게 해야 좋은 결과가 나오는 줄 아는 상식인으로서 그것을 몸소 실천한 것이 일반인과는 다른 면이었다. 권위주의를 타파하여 그라운드 내에서는 모두다 평등함을 선언하고, 철저하게 능력위주로 선수를 기용하면서 자연스럽게 선의의 경쟁을 유도하였고, 체계적인 프로그램으로 선수들을 조련하고 그 동안의 고질적인 폐습들을 모두 없애고 변혁을 꾀했다. 그의 인기는 늘 상종가를 치던 것이 아니라 곤두박질 치던 때가 있었는데, 그런 그에게도 축구협회는 계속해서 우리가 신뢰하고 있음을 확인시켜 주고 힘을 실어주었다. 이를 다르게 해석하면 사회적 약자에 대한 배려로서 재기의 기회를 부여했음을 알 수 있다.

참고 자료

없음