Stephen . P . Robbins 의 Management 의 한글 요약본 (1~10,12, 13, 15, 16 과) - 80 페이지

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최초 등록일: 2011.12.28
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경영, 기업과 경영, Stephen . P . Robbins, management, 경영학 원론, 요약 --- 관련
chapter 1 ~ 16까지의 요약, 하지만 11, 14과는 없습니다.

기업과 경영 Chapter 1 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 10 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 12 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 13 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 15 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 16 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 2 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 3 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 4 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 5 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 6 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 7 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 8 요약.hwp
기업과 경영 Chapter 9 요약.hwp

본문내용

1-1. 경영자는 누구인가?

 경영자와 비경영자 어떻게 다른 지 설명해보시오.

- 비경영자는 기업의 고객들에게 좋은 품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 생산하는 사람이다. 요새는 팀 구성을 통해 직원들의 의사를 하나하나 모으기도 하지만, 보통 비경영자의 의사 결정권은 경영자에 비해서 작다. 반면에 경영자는 개인적인 성취를 행하는 것이 아닌, 남들이 일을 할 수 있도록 도와주는 사람이다. 계획되는 작업의 의사결정권과 통솔권을 가지고 있다.

 조직에서 경영자를 어떻게 분류할 수 있는지 설명해보시오.

- 경영자는 First Line Manager, Middle Manager, Top Manager 3분류로 분류할 수 있다. 여기서 Fist Line Manager란, 관리자 직위 중 가장 하위 관리자라고 말할 수 있다. 직원들과 Face to Face 하면서 직접 생산과 서비스를 감독하는 역할을 맡고 있다. Middle Manager은 가장 낮은 단계의 경영자와 최고 경영자 사이에 존재하는 중간급 경영자 그룹이며, First Line Manager 와 같은 하급 경영자를 통솔한다. 마지막으로 Top Manager 은 조직의 가장 중요한 결정을 내리며, 그 결정에 책임을 전적으로 지는 최고 경영자 이다. 조직이 앞으로 나아가야할 방향을 제시하고 그에 대한 큰 목표를 수립한다.

1-2. 경영은 무엇일까?

 경영을 정의해보시오.

- 경영이란, 쉽게 말하면 경영자가 하는 행위이다. 구체적으로 말하면, 작업을 적은 자원으로 능률적으로 생산할 수 있게 하고 기업이 정한 목표에 낭비되는 인력 소비 없이, 효율적으로 성취할 수 있도록 조직화하며 감독하는 것이다.

 왜 경영에서 능률과 효율이 중요할까?

- 능률적으로 적은 자원으로 많은 생산을 하게 되면, 생산 가격을 낮출 수 있기 때문에 원자재비용을 줄일 수 있다. 그렇게 되면 남는 비용으로 더 많은 생산을 할 수 있고, 더 큰 이윤을 남길 수 있다. 또, 효율적으로 생산을 하면 직원들의 생산성을 높이고 불량률을 낮추며 마찬가지로 비용을 줄일 수 있다. 따라서 능률성과 효율성은 경영에서 필수적으로 가져야 할 요소이다.