[마케팅] marketing myopia

등록일 2002.10.28 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

잘~ 쓰세용~^^

목차

▲ 마케팅 근시안(Myopia)
▲ 마케팅 근시안(Myopia)의 발생원인
1. 잘못된 사업 목적
2. 성장으로 인한 진부화
3. 인구증가에 대한 맹신
4. 대량생산에 대한 믿음
5. R&D의 위험
▲ 마케팅 근시안(Myopia)의 최근사례
-음료시장

본문내용

▲ 마케팅 근시안(Myopia)
현재 주요한 위치에 있는 모든 산업들은 한때는 모두 성장산업이었다. 그러나 지금 성장의 물결 속에 있는 산업 가운데 이미 쇠퇴의 그림자 속으로 빠져든 것도 있다. 또 우리가 성장 절정기에 있다고 생각하는 산업들도 실제로는 성장을 멈추고 있다. 그 이유를 살펴보면 시장이 포화상태에 이르렀기 때문이 아니라 경영에 실패했기 때문이다.
마케팅 근시안적인 전략에서 벗어나기 위해서는 제품지향적인 관점에서 소비자지향적인 관점으로 전환하여 사업전략을 수립해야 한다.

▲ 마케팅 근시안(Myopia)의 발생원인
1. 잘못된 사업 목적
스스로의 사업범위를 너무 좁게 규정하는 것을 의미한다. 이 때문에 사회와 기술이 진보함에 따라 회사는 필연적으로 쇠퇴할 수 밖에 없다. 회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고경영자의 근시안적(myopia) 사업 규정 때문이다.
이러한 근시안적 경영 사례의 대표적인 예는 철도산업이다.
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