[경영학] 지방공기업 대상

등록일 2002.10.28 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

지방공기업 대상수상에 관한 공기업 사례입니다.
대부분 레포트에서 한번씩 쓰는건데...자료가 없길래 올립니다.
많은 도움 됬으면 합니다.

목차

§대구광역시시설 관리공단
1.구조조정 및 인사조직 혁신
2. 재무건전성 제고를 위한 자본금 증자
3. 수준높은 고객만족도 구현
4. 서비스의 공익성 추구
5. 사업성과 결과

본문내용

§대구광역시시설 관리공단
1.구조조정 및 인사조직 혁신
○ 퇴직금누진제 폐지, 정년단축(61세→58세), 하계휴가 폐지, 연봉제확대 시행(2급직원→3급이
상으로확대), 인력감축 목표 초과달성, 임금인상 지침범위내 임·단협 완료, 외부전문가 사외
이사제 도입 등
공기업의 구조조정을 완료함으로서 연간 15억원의 예산절감효과를 거양하였으며,
○ 연공서열식 인사관행을 타파하고 팀장을 평직원으로 강등, 우수직원의 보직자 발탁 등 능력위주의
승진과 인사를 실시하였고 상·하급자 교차평가 등 평가시스템의 다변화 추진 및 전문기관의
인사조직 진단 등 혁신적인 인사시스템을 구축하였다.
○ 또한 전국 지방공기업을 대상으로 실시하는 경영평가에서 "나"등급을 획득하는 등의 경영성과들로
인해 2001년도 지방공기업경영대상 임금인상 지침범위내 임·단협 완료, 외부전문가 사외
이사제 도입 등 에서 경영혁신상을 수상하는 영예를 안았으며,
○ 공단의 경쟁력 강화 기반구축과 향후 경영방향 설정 등 장기적인 비전을 제시하기 위해 중장기
경영 전략을 수립하여 2002년도부터 단계적으로 추진할 계획이다.
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