[시너지 효과] 전략적 제휴를 통한 시너지 효과 창출

등록일 2002.10.28 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

◐전략적 제휴◑
▶전략적 제휴의 개요 및 목적
▶최근 제휴의 특징
▶전략적 제휴를 하는 이유
1) 글로벌 시장에서 선두주자가 되기 위해
2)자원과 위험의 공유
3) 본국시장에서의 경쟁 위협의 봉쇄
4)제품 도입주기의 단축
5) 국제 표준규격 확립
6) 보호장벽 회피
◐시너지 효과◑
→ 기업내의 시너지효과
▶전략적 제휴를 통해 시너지 효과를 창출하는 사례
『크레지오, 한국통신하이텔과 뉴미디어 기반의 신규사업 상호협력을 위한 전략적 제휴』
『포철-SK텔레콤 주식교환, 4조원 시너지 효과』
『일본發 반도체 빅뱅美촵유럽으로 확산』
『삼성전자』

본문내용

◐전략적 제휴◑
▶전략적 제휴의 개요 및 목적
기업간 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 새로운 경영전략이다.
경쟁관계에 있는 기업들간의 특정 사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력 관계를 맺는 것을 일컫는다. 최근 제휴의 의미가 잘 표현된 협력과 경쟁의 의 합성어인 '코오스티션'라는 단어가 생겨나기도 했다 . 즉 전략적 제휴는 제휴선간의 상호 보완적인 제품 시설 기능 및 기술을 공유하고자 하는 목적을 띤 일렬의 벤처다.
상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다. 목적은 기존 합병형태나 독립기업간의 외부거래보다 원하는 기술이나 능력을 얻는데 효과적이고 저렴하며, 목적달성 후에도 철
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 롯데백화점 핵심인재 확보 방안 8 페이지
    4. 효과적 인력 활용방안 ① 핵심인재 유지방안 핵심인재 공헌도 인정 : 성과에 따른 차별화된 보상 및 승진기회 제공가능 한 인사시스템 구축 긍정적 조직으로서 매력도 유지 : 조직 장래성 및 핵심인재 욕구 충족의 기반 ..
  • 국제경영학 전략적제휴 사례 아시아나, 마사회 2 페이지
    기업소개 한국마사회(韓國馬事會, Korea Racing Authority)는 경마의 공정한 시행과 원활한 보급을 통하여 마사의 진흥 및 말 축산의 발전에 이바지하고 국민의 여가선용을 도모함을 목적으로 설립된 대한민국 농림축산..
  • [국제경영학] Ford 사와 Mazda 기업의 전략적 제휴 17 페이지
    Ⅰ.서론 1. 전략적 제휴의 개념 ① 전략적 제휴의 정의 - 기업간 상호 협력 관계를 통하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 경영 전략 - 상호 협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴..
  • LG전자와 프라다폰 7 페이지
    LG전자와 PRADA는 2006년 12월 12일 디자인 및 공동 마케팅 계약을 체결했습니다. PRADA는 외양뿐만 아니라 휴대폰 내 소프트웨어까지 함께 개발하여 공동적으로 제휴를 체결하였습니다. 후 2007년 1월 17일, 전..
  • [국제경영학] 펜택의 전략적 제휴 34 페이지
    휴대폰 산업의 특성 이동전화서비스 진화단계 아날로그방식(제1세대) 디지털방식(제2세대) IMT-2000(제3세대) MOBILE MULTIMEDIA(제4세대) 휴대폰시장 주요이슈 현재는 3세..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서