기업문화로 살펴본 IT 업계의 조직커뮤니케이션_노키아/인텔/삼성/소니 조직문화 비교

소개글

기업문화로 살펴본 IT 업계의 조직커뮤니케이션_노키아/인텔/삼성/소니 조직문화 비교

관련 서적을 통한 구체적 사례 제시 및 각 기업의 기업가치, 리더쉽, 특징 문화 비교

목차

노키아
- 기업 개요
- 매출 흐름
- 기업 문화의 흐름
- 기업 문화(노키아 하우스, 개인 존중 문화, 면책 문화)
- 노키아의 몰락 원인

인텔
- 기업 개요
- 기업 문화 흐름
- 인텔 조직문화
- 인텔 성장 원동력
- 리더의 리더쉽
- 조직내 커뮤니케이선
- 인텔의 특징적 문화(개인주의, 집중근무, 인텔과부)

삼성
- 기업 개요
- 삼성의 모습
- 기업 문화(기업 문화 키워드, 의사결정과정, 조직내 커뮤니케이션, 사원성향)

소니
- 기업 개요
- 기업 문화 흐름
- 사내분사제
- 기업 문화
- 기업 구조
- 기업 커뮤니케이션
- 기업 문화
- 소니의 몰락 원인

4개의 조직 기업문화 비교

본문내용

노키아의 기업 이념
광고 메인 카피
거리의 장벽을 최신 정보 기술로 없애줌
사람과 사람 사이를 잇는 기술 개발
CASE : 노키아 하우스
26000장의 유리로 구성된 노키아 본사 건물
사람과 사람 사이에는 장애물이 없다는 노키아의 기업 철학 반영
노키아 하우스에서 CEO 위치 물으면 대부분의 직원들이 알고 있음
자연채광 (자연친화 의미를 담고 있는 구조)
Connecting People

NOKIA
04
기업 문화
최하위직에서 CEO까지 5단계에 불과한 의사 전달 과정
모든 사원이 CEO에게 direct e-mail 전송 가능
기업 전략을 사내 모두가 공유
개인보다 팀 우선
실적에 따른 능력급 (인센티브 제도)
CASE
직원들과 직원 식당에서 함께 식사하는 CEO와 임원들
회의 참석 시 입원급 뿐만 아니라 통역 여사원에게까지 명함 건네는 CEO “다 같은 동료”
공장 매니저 자리는 공장 라인과 같은 플로어 중앙. 장소를 개방시킴으로써 서로 얼굴 보며 즉각적 커뮤니케이션 가능
사로 공장 기습 방문 에피소드

참고 자료

없음