자신의 비전과 목표를 설정한 후 자신과 역할 모델을 SWOT (강점,약점,기회,위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할모델

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자신의 비전과 목표를 설정한 후 자신과 역할 모델을 SWOT (강점,약점,기회,위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할모델

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자신의 비전과 목표를 설정한 후 자신과 역할 모델을 SWOT (강점,약점,기회,위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할모델

경영전략 기법 중에 가장 일반적으로 쓰이는 SWOT분석은 기업내부의 강점과 약점 그리고 외부환경의 기회와 위협요소를 분석하는 것이다. 기업은 물론 정부와 비영리조직에도 가장 많이 사용되는 상황분석수단으로서 기회를 활용하기 위해 강점을 이용하고, 위협에 대항하여 약점을 방어하기 위한 방법과 대안을 찾는 사고를 갖게 한다. 나는 SWOT의 분석 기법을 통해 내 자신의·강점과 약점, 기회와 위협에 대해 분석하고자 한다. 이 분석을 통해 나의 가치와 미래의 성공요소와 대안 등에 대해 생각해보고 나만의 자원으로 활용하고자 한다.

1>강점(strengths)

우선 나의 강점은 긍정적인 사고를 하며, 긍정적인 마인드를 갖고 있다는 것이다. 사람이 판단하고 사회활동을 함에 있어서 긍정적인 사고라는 것은 매우 중요한 요소라고 생각한다. 부정적인 생각은 부정적인 결과를 초래할 위험이 많을 뿐만 아니라, 모든 사회적 요소와 결과 등을 비판적인 시각에서만 바라보게 하는 제한적인 생각을 갖게 해준다. 그러한 면에서 나의 긍정적인 마인드는 강점이라고 할 수 있다. 나는 이러한 마인드를 통해서 불안하고 위험한 상황에서 스스로 잘 극복할 수 있다. 나는 위기상황에 처해지면 마인드 컨트롤을 한다. 이 마인드 컨트롤이라는 것은 위기상황을 행복한 상황으로 가정하고 나 자신을 긍정적인 마인드로 갖게 하는 것이다. 나는 나 자신을 믿지 못하고 포기하는 마인드를 혐오한다. 긍정적인 마인드는 나 자신을 믿게 하고 확신시키며, 내 능력을 최상의 단위까지 끌어올린다. 또한 이러한 긍정적인 마인드는 다양한 생각과 아이디어를 나에게 제공한다. 나는 지금 편의점에서 아르바이트를 하고 있다. 그 때 종업원인 나에게 처음부터 반말로 신하 부리듯이 이야기 하는 손님을 맞았을 때, 부정적인 생각은 내 머릿속을 스쳐 지나간다.

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