[국제경영론] 우리나라 중소기업의 경영전략과 발전방안

목차

《우리나라 중소기업의 경영전략》
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 기술우위전략
4. 전문화 전략
5. 고도화 전략
6. 협동화 전략
7. 이업종 교류전략

《우리나라 중소기업의 발전방안》
1. 정책적인 면에서의 발전방안
2. 중소기업의 자체노력면에서의 발전방안

본문내용

1. 원가우위전략
원가우위란 경영의 초점을 원가에 두어 경쟁 기업보다 유리한 원가우위를 확보하고자 하는 전략이다. 즉 원가우위전략을 토해서 경영여건 변화에 대응하고 경쟁기업과의 경쟁에서 원가상 경쟁우위를 확보하는 전략이다. 많은 전략적 계획들이 원가상의 우위를 목표로 수립하나, 대부분 원가형태에 관한 충분한 이해, 원가의 상대적 위치 및 그 이유 등을 충분히 반영하지 않고 있다. 즉, 제조원가에만 초점을 두고 마케팅, 서비스 및 하부구조의 활동이 원가에 미치는 상대적인 영향을 무시하여 원가에 영향을 미치는 활동사이의 연결을 인식하지 못한다. 원가분석에서의 체계적인 분석방법이나 도구의 결여는 원가에 대한 단기적 관점, 편협된 문제에 국한된 분석 원가의 인위적 분류에 따른 전략을 초래한다. 원가우위전략을 수행하기 위하여는 치밀한 원가분석이 이루어져야하며, 이를 바탕으로 최종적인 전략이 수립되어야 한다. 그러나 중소기업은 규모의 경제를 실현하는데 따른 어려움과 설비의 특성상 원가우위전략을 추구하는데 상당한 무리가 따르는 경우가 많다.

참고 자료

없음