이마트 비용우위전략

소개글

전략경영

목차

1. 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오.
3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해보시오.

본문내용

4. 다점포 전략
빠른 시간내 점포를 늘려가는 전략으로주요 상권에 대한 조기 선점
대규모화 할수록 유통업체의 협상력을 이용한 원가절감은 강력한 가격경쟁력의 원천
이마트의 4가지 주요 비용우위 전략은 충분히 모방이 가능하기에막대한 자본을 가진 외국계 할인점들이 시행 중이나 준비 중에 있다.
따라서 지속적으로 이 비용우위 전략을 강화하되,
조직의 효율성을 더욱 높이는 등의 전략으로 새로운 비용우위를 창출해야 할 것이다.
새로운 환경에 적응하도록 노력하는 리스트럭처링(restructuring)과정을 거치거나,
업무과정을 새롭게 디자인 하는 리엔지니어링(reengineering)을 통해 효율성을 증대시켜 비용을 절감하는 노력을 더욱 가하여야 할 것이다.

참고 자료

없음