[벤처] 실리콘벨리

등록일 2002.10.26 MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 500원

소개글

엄청 열심히 한 자료입니다.^^

목차

1. 1차 산업혁명에서 디지털 혁명까지
2. 실리콘 밸리의 생성과정, 요인
2.1 스탠포드 대학의 역할
2.2 정부의 역할
2.3 벤처캐피털의 역할
2.4 변호사와 회계사의 역할
2.5 인력 공급회사와 각종 자문회사의 역할
3. 실리콘 밸리에서의 Social Network
4. 실리콘 밸리의 새로운 사업모델
5. 실리콘 밸리의 기업인 유형
6. 실리콘 밸리의 외국인 벤처기업
7. 제2의 실리콘 밸리를 위한 경쟁
8. 한국 벤처산업의 현황과 과제

본문내용

*한국 벤처산업의 현황과 과제
우리나라는 SV식의 시스템 또는 문화를 우리에 맞게 이식하””려는 노력이 매우 미흡. 신쥬단지보다 10년이나 먼저 시작한 대덕연구단지는 순수연구개발은 있을지 모르나 연구결과를 사업화 하여 창업으로 연결시키고 산학간 활발한 연계를 통해 연구개발과 산업을 동시에 성장시키는 시스템이 없음. 그러나 1997년 말 외환위기를 겪으면서 대기업이 위축되고 많은 우수인력이 대기업으로부터 퇴출위기를 경험하면서 강남의 이른바 ‘테헤란밸리’를 중심으로 벤처기업창업이 활발히 이루어지고 1999년에는 경기회복과 KOSDAQ시장의 활성화에 힘입어 벤처기업의 급성장이 이루어 졌음. 정부도 벤처기업을 육성하기 위해 ‘벤처기업’을 지정하고 이에 대한 각종 세제 및 금융혜택을 제공하여 초기단계에서 벤처활성화에 나름대로 기여한 성과도 있었으나 시장기능보다 정부의 지원에 의존한 벤처정책은 최근 벤처기업인과 금융인의 비리사건에서 나타났듯이 정경유착, 제도의 인위적 남용 등 부작용을 일으키는 원인이 되었고 세계시장보다는 국내시장에서 안주하게 함. 또한, 국내경기의 하락과 미국 NASDAQ시장의 냉각은 KOSDAQ시장의 폭락을 초래하였고 이는 향후 벤처산업 발전에 장애요인이 되고 있음. 한국의 벤처기업은 SV의 벤처기업과는 달리 아직 기술수준이 낮고 국내시장에서의 보호육성이라는 테두리에서 안주한 결과 국제경쟁력 측면에서 취약한 것으로 평가됨.
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