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델파이의 scm, 델파이 scm의 과정, 델파이의 scm성공요인, 델파이 scm의 성과, 델파이 scm생산시스템

*기*
최초 등록일
2011.12.15
최종 저작일
2011.11
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소개글

델파이의 scm에 관한 ppt입니다. 델파이 scm과정 및 성공요인 등을 분석한 ppt입니다^^

목차

Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 한국델파이의 SCM 과정
2. 한국델파이의 SCM-생산시스템
3. 한국델파이의 SCM-JIT생산시스템의 핵심 추진요소
4. SCM에서의 정보시스템의 활용
5. 한국델파이의 SCM 성과

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론 - 선정동기
기술의 발전 속도의 증가와 기업의 경영환경의 변화

더욱더 치열해지는 기업의 경쟁

최근 경쟁우위 확보를 위한 모든 기업들의 SCM관심 증가

고객기업(대우자동차)의 경영난과 급격한
시장변화로 기업체질개선이 시급한 상황에 처한 한국델파이

델파이는 SCM을 통해
어떻게 기업의 생산성을 높였는가?

서론 - 기업소개
3) 협력 업체
국내의 총 18개 업종의 291개사로부터 부품을 조달

대기업은 27개 업체, 중소기업은 264개사로
90% 이상을 중소기업과 협력관계

협력사의 수준을 향상시키기 위하여 주요 협력사를 대상으로 다양한 공장혁신 지도 (CS2000) 와 품질지도, 선진 외국기업의 연수, 생산,품질,자동화 등 전문교육을 체계적으로 실시 (win-win)

부품 국산화를 획기적으로 향상 시키기위해 국산화 계획

50% 수준에 머물렀던 국산화율이 현재 80%가 넘는 수준으로 향상시킴으로써, 협력회사의 매출증대와 당사 경쟁력향상

신규업체의 진입장벽을 없애고 경쟁력 있는 우수업체를
발굴하기 위하여 PSA(Potential Supplier Assessment) 제도 운영

참고 자료

없음
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