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소개글

델파이의 scm에 관한 report입니다. 델파이 scm과정 및 성공요인 등을 분석한 report입니다^^

목차

Ⅰ. 서론

1. 선정동기

2. 기업소개


Ⅱ. 본론

1. 한국델파이의 SCM 과정

2. 한국델파이의 SCM-생산시스템

3. 한국델파이의 SCM-JIT생산시스템의 핵심 추진요소

4. SCM에서의 정보시스템의 활용

5. 한국델파이의 SCM 성과


Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 선정 동기

기술의 발전 속도가 빨라지고 기업의 경영환경이 급속히 바뀌면서 경쟁 우위를 확보하기 위한 기업들의 경쟁도 치열해지고 있다. 이 같은 움직임은 국내 기업들도 예외가 아니어서 최근에는 대기업을 중심으로 SCM을 통한 기업 경쟁력확보에 대해 관심을 갖는 기업들이 증가하고 있다. 국제화, 소비자 욕구의 다양화 및 제품 수명의 단축화 등의 추세로 급변하고 있는 자동차 시장에서도 많은 기업들이 SCM도입 필요성을 느끼고 있다. 완성차에 대해 종속성을 가질 수밖에 없는 자동차부품의 수요특성상 부품시장에서는 수요변동성이 높아 질 수밖에 없고, 따라서 자동차 부품업체들은 시장변화에 효과적인 대응과 생산성을 향상시키기 위해 SCM을 도입하고 있다. 그 중 주요 고객기업(대우자동차)의 경영난과 급격한 시장변화로 기업체질개선이 시급한 상황에 처했던 한국델파이의 사례를 통해 SCM도입, 운영과정과 SCM도입을 통해 한국델파이는 어떻게 기업 생산성을 높이는데 도움이 되었는지 알아보고자 한다.


2. 기업 소개

한국델파이 주식회사는 국제규모의 첨단 자동차부품 연구 및 생산설비를 갖추고 전장품, 제동장치, 조향 및 구동장치, 공기조화장치, 배기가스정화장치, 자동온도조절장치, 에어백, 엔진제어시스템 등의 자동차의 주요 핵심부품과 모듈을 생산, 완성차 메이커에 공급한다.
생명과 안전을 책임지는 첨단 기술의 창조, 쾌적한 지구환경과 인간의 편의를 동시에 추구하는 신기술의 개발, 기술, 품질과 가격, 서비스를 세계적인 수준으로 확보하여 고객으로부터 최고의 부품 공급자로 인정받고 자동차 부품산업 분야에 있어서 세계적인 리더가 되는 것을 목표로 한국델파이는 주력하고 있다.

참고 자료

공급사슬관리 Lean 접근법 2007 김남영
한국델파이: SCM의 성공적 도입과 실천사례연구 이문성, 최이규
한국기업의 SCM 업무사례분석 2000 임석철
한국 델파이 홈페이지 http://www.kdac.co.kr