[경영전략] 시스템이란 무엇인가? - 사례를 중심으로 -

등록일 2002.10.26 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 900원

소개글

고려대 전공수업인 경영전략 시간에 제출한 레포트입니다.
지만원씨의 시스템 요법이라는 책을 바탕으로 한 레포트입니다. 실제로 시스템의 사례를 찾아서 나름대로 분석해 보았습니다. 도움이 되었으면 좋겠네요.

목차

1. 시스템이란 무엇인가?
2. 왜 시스템이 중요한가?
3. 시스템이 성악설에 기반하여 설치된다는 것은 무슨 뜻인가?
4. 시스템과 사람과의 관계
5. 효과적으로 작동된다고 생각되는 시스템의 예
(부천시 버스정보시스템)
6. 제대로 작동하지 않는다고 생각되는 시스템의 예
(개인과외교습 신고제)

본문내용

자동차는 3만 여개의 부품으로 구성돼 있다. 부속품들을 일렬로 나열해 놓으면 시스템이 탄생되지 않는다. 이들을 논리적 연관성을 갖도록 연결시켜 놓으면 자동차라는 시스템이 탄생된다. 자동차가 내는 힘은 괴력이다. 그러나 자동차를 만든 사람들이 직접 발휘하는 힘은 미미하다. 바로 여기에 매우 중요한 교훈이 있다.
“누구나 직접 힘을 발휘하려 하지 말고 먼저 시스템을 만들라. 그리고 그 시스템으로 하여금 괴력을 발휘하게 하라.”
시스템의 중요성은 바로 이 시스템이 내는 에너지에 있다. 시스템 에너지를 줄여서 시너지(Synergy)라고 하는데 이 시너지의 효과는 단순히 ‘더하기’ 효과를 내는 것이 아니라 ‘곱하기’ 효과를 내기에 잘 마련된 시스템은 중요하다고 하겠다.
또한 시스템은 한 조직의 핵심 역량을 키우는 역할을 하는데 이러한 핵심 역량은 명령과 의식으로 길러지는 것이 아니라 시스템으로만 길러지기에 조직에서 시스템은 중요하다.

참고 자료

시스템 요법, 지만원

www.systemclub.co.kr

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