문화 예술 마케팅

소개글

문화 예술 마케팅에 대한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 문화예술기관의 현 상황

Ⅲ. 새로운 문화 소비자

Ⅳ. 문화 마케팅

Ⅴ. 문화예술기관의 기금 조성

Ⅵ. 문화상품

Ⅶ. 문화 관광과 기술의 이용

Ⅷ. 맺음말

본문내용

Ⅰ. 머리말
문화예술기관, 특히 대규모 문화예술기관은 오랫동안 공공 기금에 의존하면서 시장의 냉혹한 현실로부터 보호받아 왔다. 그러나 지원금이 삭감되면서 그들은 관객을 끌어 모으기 위해서는 경쟁해야 한다는 사실을 깨닫게 되었다. 몇몇 문화예술기관은 영리 기관이 실행해 오고 있는 원칙들을 예술 마케팅 분야에 적용해야 한다는 사실을 알았지만, 대부분의 기관들은 주변에서 발생하는 모든 사회 변화에 대처하지 못하고 도태되고 있다.
문화예술 영역에서의 경쟁은 다른 경제 분야에서의 경쟁만큼이나 치열하다. 또한 국내시장의 경쟁뿐만 아니라 예술, 문화 재화의 수·출입에 관한 의사결정에 있어서 외국 문화예술 영역의 산업과의 경쟁 역시 매우 치열하다. 이는 문화를 생산하는 국가와 세계 각 나라에서 창조되는 예술을 향유하고자 하는 대중들 간의 의사소통에 대한 관심이 증가했다는 것이다.
이러한 변화들은 새롭게 출현한 고객, 즉 문화 소비자로 인해 문화예술기관에 마케팅의 필요성을 일깨워주고 있다. 문화예술기관에서는 문화 소비자들을 끌어 모으려면 다양한 문화마케팅을 연구하고 그것을 통해 문화 소비자들에게 새롭고 다른 방식으로 접근해야 한다.
때문에 이번 과제의 주제를 선택할 때 아직까지 조금은 생소하지만 앞으로 꼭 필요하다고 여겨진 문화 마케팅을 주제로 선정하여 조사하기로 하였다.

Ⅱ. 문화예술기관의 현 상황
전통적으로 문화예술기관의 경영은 다른 유형의 영리 기관과는 특성이 다르고 완전히 분리된 것으로 간주되었다. 이러한 방식으로 문화예술기관의 경영을 보았기 때문에, 문화예술기관 종사자들은 문화예술기관을 영리 기관처럼 경영할 필요가 없다고 생각했다. 그러나 급변하는 사회와 대중의 의식의 흐름 속에서 그들은 여러 가지 어려움에 직면하게 됐다.

참고 자료

최종호 : 문화경영론
한정원 : (마케팅의 뉴트렌드)문화예술 스폰서십. 커뮤니케이션북스
이종호 : 마케팅원론
안광호 : 마케팅원론
김우정 : 문화 마케팅.
Colbert, Francios : 문화예술마케팅. 태학사
이보아 : 성공한 박물관 성공한 마케팅. 역사넷
김주호 : 어려운 마케팅 쉬운 브랜딩. 시대의 창
부천문화재단 : 지역문화정책과 도시마케팅. 디프넷