교육행정-3.학교조직의_지도성

소개글

제목 그대로 입니다. 교육행정의 여러 장중 1가지의 주제를 정리한 발표 pptx입니다.

목차

Ⅰ. 지도성(Leadership)의 개념
Ⅱ. 지도자의 영향력 근원
Ⅲ. 지도성의 발달과정
Ⅳ. 지도성 이론 : 특성론적 접근
Ⅴ. 지도성 이론 : 행동론적 접근

본문내용

Ⅶ. 새로운 지도성 이론

변혁적 지도성 이론

교환적 지도성 vs 변혁적 지도성
교환적 지도성 : 지도자가 부하에게 순종을 요구하고 그 대가로 보상을 제공
변혁적 지도성 : 지도자가 부하의 잠재 능력을 계발하도록 도움을 주고 내재적 만족감을 갖게 함

변혁적 지도자는 추종자의 신념, 가치관, 목적과 조직문화를 변혁시켜 그들로 하여금 기대 이상의 직무수행을 하도록 동기를 유발

이상적 영향：부하들 내에 지도자에 대한 신뢰와 존경을 구축하는 것을 말한다. 이것은 개인과 조직이 그들의 작업 방식에 있어서 급진적이며 근본적 변화를 받아들이는 기초를 제공
영감적 동기 유발：조직 문제가 해결될 수 있다고 믿도록 집단 구성원의 기대를 변화시키는 것
지적자극：창의성의 문제를 다루는 것
개별적 배려：각 개인의 성취 및 성장 욕구에 특별히 주의를 기울이는 것

참고 자료

없음