전략기획서 tool 분석 및 전략적 사업계획서

소개글

전략기획서 작성시 필요한 각종 TOOL 입니다. 각종 리포트및 회사에서의 업무시 필요한 PPT 자료 입니다.

전략기획서 tool, 외부환경분석 tool, 내부능력분석, BCG 매트릭스 TOOL, GE 매트릭스, 산업분석, SWOT 분석

목차

Ⅰ. 개요

1. 경영전략 수립목적
2. 경영전략 수립절차
3. 경영전략 수립 TFT


Ⅱ. 환경분석

1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화


2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경쟁우위 분석
2-4. 경영자원 분석
2-5. TMT 분석
2-6. 내부능력 분석종합

3. 산업분석
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 분석
3-4. 전략집단 분석
3-5. 산업구조 분석
3-6. 산업 성공요인

4. SWOT분석 및 전략과제 도출
5. GAP ANALYSIS

Ⅲ. 전략수립

1. 경영전략 수립기준

2. 경영전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)

3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략

4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. 핵심역량 강화 전략
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무

5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★전략수립은 Action Plan을 포함함


Ⅳ. BSC

본문내용

Team Building 및 리더 선정
사전학습과제 -자사의 현황, 선진사 BM, 성공실패사례, 경쟁/시장/고객 관련 자료 -주관팀은 계획공지시 학습과제와 관련 수집 자료를 정리하여 배포 -Team 리더는 Team 예비모임을 갖고 사전 학습과제를 체크/정리하여 WS에 참석
장소 및 일정계획, 준비물(주관팀/개인)
예산
WS
합의
대표이사-부문 담당임원-팀장-팀원
비전선포식
전사적 비전/경영목표의 공유
회사-부문-팀-개인 차원의 경영목표 일체화
현재 회사의 비전·목표

참고 자료

없음