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지역사회복지기관 평가

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최초 등록일
2011.11.30
최종 저작일
2011.11
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소개글

지역사회복지기관 평가

목차

1. 사회복지사업 평가 도입의 배경

2. 초기 사회복지사업의 평가
1) 한국 복지재단의 전국 사회복지관 사업 평가
2) 한국봉사회의 북부종합사회복지관 사업 평가
3) 태화기독교사회복지관 사업 평가
4) 한림대 부설 신림종합복지관 사업 평가
5) 한국선명회의 지역개발사업 평가

3. 사회복지사업 평가의 이론적 배경
1) 평가의 목적 및 종류
2) 사회복지기관 평가의 기본 원리
3) 사회복지관 평가의 기본 원칙과 방향
4) 평가 계획의 4단계

본문내용

4) 평가 계획의 4단계
지역사회복지기관의 평가는 대개 4단계로 나뉘어 수행된다. 첫째로 평가를 위한 질문항을 결정하고, 둘째 필요한 증거 유형과 그 출처를 결정하고, 셋째 자료 분석 계획을 세우고, 넷째 평가보고서 작성 절차를 확정한다.
(1) 1단계: 평가를 위한 질문항 결정
목표란 기금주에게 한 약속을 의미하며 평가는 약속이 이행되었다는 것을 확인해 주는 증거를 제공하는 것이다. 평가를 하기 위해서는 영향이나 산출물, 과정, 결과, 형성평가, 총괄평가 등 프로그램 평가 유형과 관련된 몇 가지 용어를 사전에 알아둘 필요가 있다

(2) 2단계: 필요한 증거 유형과 자료를 결정
프로젝트를 개념화하고, 프로젝트 활동을 결정한 후에 다음 단계로는 목표의 성공이나 실패를 지시해 줄 증거를 수집해야만 한다. 수집하는 자료는 평가 질문에 적절하게 답변한 것이어야 한다.

(3) 3단계: 자료 분석 계획을 검토
자료를 어떻게 설명할 것인지, 평가 계획을 검토한다. 즉 빈도, 백분율, 비율, 비교 등을 제시하길 바라고 있는지, 또는 성, 연령, 인종, 소득수준등 사회인구적 특성이 다르거나 프로젝트에 접촉한 횟수를 달리하는 클라이언트 하위 집단의 결과를 비교할 것인가를 검토한다.

(4) 4단계: 보고 절차를 확정
평가 자료는 분기별이나 1년에 두 번, 그리고 프로젝트 종료 때 기금주에게 보내어지는 것이 상례다. 기금주가 보고 요건을 명시하지 않고 보고를 원한다면, 자신이 어떻게 프로젝트 활동과 성과를 평가 보고할 것인지를 결정해야 한다.
일반적으로 “사회복지사들은 프로그램은 잘 기획하고 업무의 추진도 잘 하지만 일을 마무리하는 면은 약하다” 고 하는 말을 들은 적이 있다. 사회복지사는 사업의 진행은 잘 하나 그 일을 체계적으로 기획·평가하는 행정력은 약하다는 의미로 해석할 수 있다.

참고 자료

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