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삼성카드

*은*
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최초 등록일
2011.11.30
최종 저작일
2010.12
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소개글

컨설팅회사에서 근무하시는 강사님 덕분에 그곳에서 진행하는 것처럼 전문적으로 만든 자료입니다. 교수님께서 많은걸 요구하셔서 정말 부담가지면서 심혈을 기울여 만든 자료에요^^
많은도움되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 선정이유

Ⅱ. 시장 및 기업분석
-3C분석
-SWOT
-STP

Ⅲ. 심층면접법
-혜택
-이미지
-프로모션(광고)

Ⅳ. Z-met
-신한 key node
-신한 consumer map
-삼성 key node
-삼성 consumer map

Ⅴ. 전략방안
-4P
-우선수행과제

Ⅵ. 출처

본문내용

- 후발주자임에도 급속한 성장률,
시장 점유율 및 최고의 이익 창출
- `삼성`이라는 높은 브랜드 가치
- 국내 최초로 세계 3대 신용카드사와 제휴
(아멕스,비자카드,마스터카드)
- 은행계 카드사의 높은 시장입지(근거존재)
신용카드 시장은 이미 포화상태
(ex.롯데,하 나카드같은 후발주자의 맹추격)
수많은 비슷한 경쟁업체에서 살아남으려면
차별화 필요
- 높은 신용카드 보유율(77%)과 신용카드 이용실적
- 자신의 라이프 스타일에 맞는 카드 선택
- 카드 한 장으로 다양한 금융혜택을 누리길 원함

Ⅱ. 시장 및 기업분석 - SWOT


Segmentation
-20~30대의 젊은 층
-30~40중년층
-40~50장년층
-60대 이상의 노년층
Targeting
-20~30대의 젊은 층(활발한 경제 활동하는 계층이자, 삼성카드의 좁은 시장입지를 넓힐 수 있는 계층)
-기존의 삼성이미지와는 다른 신선+세련+신비로운 감각적인 카드로,
신한LOVE같은 국민카드가 아닌 차별화된 카드로 포지셔닝.
Positioning
-견고한 기존의 삼성카드 기업이미지는 중장년층 공략
-새로운 ‘ ’ 카드 브랜드 런칭 → 20~30대의 젊은층을 공략하여 공격적으로 시장지배력을 넓힘. → 삼성이 가질 수 없는 기업 이미지

.
.

참고 자료

아주경제,현대카드-삼성카드,2위 둘러싼 숨막히는 접전,2010.12.02
와우넷,[리포트]신용카드 시장재편 가속화,2009.07.27
디지털 타임즈,신용카드 시장재편"전운 감돈다",2009.08.09
이투데이,카드업계,상반기 광고경쟁 `후끈`,2010.10.12
한국경제TV,하나금융발 카드시장 재편 `예고`,2010.11.30
서울경제,카드사 인터넷 쇼핑몰 "잘나가네",20100.07.18(인프라구축에 의한 잠재시장개발가능성)
서울파이낸스,"한국인,자신의 미래재무 상태 평가 `부정적`",2010.02.02(한국인 신용카드 보유율 77%,카드 고를 때 낮은 연회비와 리워드 상품 선택)
통계청 홈페이지,<신용카드 이용실적>
:http://www.index.go.kr/egams/stts/jsp/potal/stts/PO_STTS_IdxMain.jsp?idx_cd=2433,
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