경영전략론

등록일 2002.10.23 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 서 론 1

II. 기업환경 분석의 기초적 개염 2
1. 기업환경분석 의의 2
2. 환경분석의 영역 2
Ⅲ. 거시환경분석의 구성요소 3
1. 기술환경 3
2. 인구통계환경 3
3. 정치환경 3
4. 경제환경 3
5. 문화환경 3
Ⅳ. 산업진화에 따른환경변화 4
1. 산업 수명주기 모형 4
2. 산업진화와 5가지 영향요인 4
Ⅴ. 산업환경분석의 개념 6
1. 산업의 규모 6
2. 산업의 구조 6
3. 원가구조 6
4. 유통시스템 7
5. 산업의 동향과 추세 6
6. 산업수명주기의 단계 6
7. 산업환경분석 6
Ⅵ. 산업환경분석 7
1. 환경탐사 7
2. 환경감시 7
3. 환경 예측 7

Ⅶ.결 론 8
※ 참 고 문 헌 9

본문내용

전통적인 기업의 목표는 이윤 추구였으나 사회적 환경의 변화에 따라 오늘날 기업은 이윤목표와 사회적 목표를 동시에 추구하는 니원적인 역할이 경영자의 경영관으로 정립되고 있다. 기업환경 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템이라고 할 수 있다. 하위 시스템 중 첫 번째는 1차적 환경으로 출자자 ·종업원 ·소비자 · 협력기업 등을 말한다. 두 번째는 2차적 환경으로 경제환경과 기술환경 등으로서 경제환경이란 국제수지 경제성장률 ·1인당 GNP ·소비구조의 변화 ·업계의 성장률 ·노동력 수급 ·인건비 등을 말하는데 이 중에서 기술환경이란 제조공정 ·원재료 제품 ·물적 유통 ·기술정보 등을 말한다. 세 번째는 3차적 환경으로 사회 환경과 자연환경 등으로서 사회환경이란 출생률 ·사망률 ·고령자의 증가, 가족구성의 변화, 도시의 과밀화, 교통의 변화, 가치관 등을 말하고, 자연환경이란 대기 ·일광 ·하천 바다 ·녹지 등을 말한다. 그러나 아직 우리나라 기업들의 대부분의 경영자들은 선견적인 경영관의 결여 및 사회적 책임에 대한 인식 부족으로 기업의 사회적 목표를 설정하지 않고 있으며 비록 기업의 경영과정에 이러한 목표를 반영시키었다 할지라도 제대로 이행되지 않고 있는 실정이다. 그리하여 기업은 사회문제 해결에 적극적인 노력을 하지않는다,기업의 도덕성에 문제가 있다, 기업 자체의 가용자원을 효율적으로 이용하지 못하고 있다는 둥의 문제가 제기되어 사회의 비단의 대상이 되기도 한다. 그러므로 기업환경을 개선하고 환경주체들의 요구를 수용하는 등 적극적으로 기업환경에에 대처하려면 무엇보다도 기업의 자발적인 노력이 절실히 요구되는 것이다. 이러한 과정의 일환으로 기업은 진일보한 사회적 반응을 위한 기업전략을 세움에 있어우선적으로 요구되는 것이 기업환경에 대한 분석이다.
이러한 기업환경 중 산업환경의 개념에 대해 알아보면서 거시환경 분석을 중심으로 하여 산업환경분석의 의의와 방법, 인용자료를 통하여 그 실제를 연구해보기로 한다.

참고 자료

1. 조동성, (21세기를 위한)전략경영 , 아이비에스컨설팅그룹, 1997
2. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략(제2판), 박영사, 2001
3. 임채완, 경영전략수립 A to Z, 휴넷, 2002
4. 나완배 외, 기업전략개발과 위험분석, 한송, 1996
5. 장수용, 경영학의 이해, 전략기업컨설팅, 2002
6. 이장우, 디지털경제에서의 경영, 법무사,2001
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