기업경영성과의 결정과 분석 및 기업경영성과 미시적 분석의 구분
- 최초 등록일
- 2011.11.26
- 최종 저작일
- 2011.11
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소개글
기업경영성과의 결정과 분석 및 기업경영성과 미시적 분석의 구분
목차
Ⅰ. 경제와 기업의 경영성과
Ⅱ. 기업경영성과의 결정과 분석
Ⅲ. 기업경영성과의 미시적 분석의 틀
1. 미시적 성과분석의 구분(내부분석, 외부분석)
1) 내부분석
2) 외부분석
3) 경영관리의 기능별 분석
본문내용
기업경영성과
I. 경제와 기업의 경영성과
거시적인 측면에서 볼 때 국가의 경제적 성과는 각 경제 주체의 효율적인 경제적 의사결정의 결과라고 볼 수 있다. 좀 더 구체적으로 말하면 정부의 경제정책과 법 집행 기구의 효율적인 경제행위 규율, 금융시스템의 효율적인 자원배분과 가격결정, 기업의 기술혁신과 경제거래의 효율성 확보가 국가의 부의 창출에 기여한다고 볼 수 있다.
이러한 메커니즘에 있어서 중요한 것은 경제활동이 그 국가의 특유한 제도, 즉 사회의 규범과 명시적인 법 및 그 시행체계, 규칙 등에 의해 영향을 받는다는 점이다. 특히 제도는 재산권을 규정함으로써 경제활동의 유인과 기회를 결정하며 거래비용에 영향을 줌으로써 경제거래가 효율적으로 시행되게 하는데 영향을 미치므로 경제성과에 영향을 미친다. 따라서 가치창조를 위해서는 재산권이 명확히 규정되고 배분되어 효율적으로 시행될 수 있어야 한다. 또한 기업 간 및 기업 내의 거래비용도 낮아 자원배분이 신속하고 효율적으로 이루어질 수 있게 되고 혁신이 효과적으로 이루어져야 부의 창출이 용이하게 된다.
미시적 측면에서 보면 경제적 성과는 기업의 성과문제로 귀착된다. 기업은 단기적 측면에서 볼 때 주어진 제도와 기업환경 하에서 환경이 부여하는 기회를 이용하기 위하여 자신의 장점을 활용하고 경쟁우위를 확보하는 혁신적 기업전략을 수립하고 이를 시행함으로써 성과를 개선시킬 수 있다.
즉, 기업은 노동시장, 투입물시장, 제품시장, 규제 등 산업의 환경 분석과 자신의 역량분석을 통해 사업의 범위와 경쟁상의 지위 등 전략을 결정하고 이를 효과적으로 집행할 수 있는 기업 내부의 조직, 유인 및 지배구조를 형성하여 전략을 수행해야 한다. 전략 수행을 위한 의사결정은 자본의 조달과 투자, 그리고 영업활동의 영역으로 구분되며 그 결과는 기업의 회재정책에 따라 재무제표에 구체화되어 표시된다. 물론 자본시장이 효율적으로 작동되는 경우 재무제표 관련 정보는 합리적 투자가들에 의해 현금흐름을 중시하면서 신속히 평가되어 주가에 반영될 것이다.
참고 자료
없음