재무적, 비재무적 성과척도

소개글

재무적, 비재무적 성과척도

목차

* 재무적, 비재무적 성과척도

Ⅰ. 재무적 성과척도
1. 전통적인 종합적 성과척도
2. 부가가치 등 최근의 성과척도

Ⅱ. 비재무적 성과척도

본문내용

재무적, 비재무적 성과척도

기업의 경영의사결정과 그 시행의 결과는 재무제표에 요약된다. 전통적으로 기업의 종합적인 경영성과는 재무제표를 기초로 한 수익성 지표들에 의해 측정되어져 왔다. 그러나 재무적 척도는 결과치에 불과하므로 이에 선행하는 비재무적 척도들의 중요성에 대한 주장이 제기되었으며 특히 전략적 측면과 관련하여 균형성과지표(Balanced Score Card)의 개념이 제시된 바 있다.

I. 재무적 성과척도

재무제표는 조달자본이나 투하자산에 대한 수익성과 효율성, 매출액에 대한 비용효율성을 고려한 수익성 및 구조적 안전성 등을 측정할 수 있게 함으로써 전반적인 경영성과의 지표들을 제공한다. 이와 관련된 전통적인 성과척도는 다음과 같다.

(1) 전통적인 종합적 성과척도

기업이 보유자산을 영업활동과정에 얼마나 효율적으로 활용했는가를 평가하여 기본적인 수익력을 측정하는 지표는 첫째, 이자와 세전이익(EBIT)을 총자산으로 나눈 비율, 당기순이익을 총자산으로 나눈 비율, 또는 당기순이익을 장부상의 자기자본으로 나눈 비율 등이 있다. 이러한 척도들은 계산이 간단할 뿐 아니라 Dupont 분석 모형처럼 더 세분화시켜 비율 값의 원인을 분석할 수 있게 체계화될 수 있다는 장점이 있다.
그러나 회계기준 차이에 따라 다른 결과를 주며 인플레이션의 변화에 따른 영향을 고려하기 어렵고, 과거 성과에 대한 결과치일 뿐이며, 위험요소가 고려되어 있지 못하고 통제 가능성 유무에 따라 변수를 구분하여 성과를 분석하기가 어렵다는 문제가 있다
둘째로는 Tobin의 Q 비율이 이용될 수 있다. 이 비율은 자산의 시장가치를 자산의 대체원가로 나눈 것으로서 경영자가 창조한 실제가치 정도를 나타내고 무형자산의 가치뿐 아니라 미래의 투자기회의 가치도 반영한 것으로 볼 수 있다. 이 비율은 정확히 측정하기는 쉽지 않으므로 몇 가지 대용치들이 쓰이기도 하며 지분의 시장가치를 지분의 장부가치로 나눈 값(=MV/BV)과 밀접한 관계를 가진다. 특히 MV/BV와 Tobin의 Q가 높은 기업은 성과가 좋았다고 볼 수 있다. 그러나 이런 척도 값이 미래의 전망을 표시한다고 보기는 어렵다.

참고 자료

없음