역량도출프로세스

소개글

역량도출프로세스에 대한 과정 설명

목차

없음

본문내용

* OJT를 적극적으로 실시하여 전문지식을 가르친다.
* 솔선수범을 한다. / * 독서를 하도록 독려한다.
* 전문가를 소개 시켜준다. (자기개발을 할 수 있는 Tool을 제공한다.)
* 구성원 개인의 장단점을 치우침 없이 보도록 노력한다.
* 업무에 대한 새롭고 다양한 방향을 제시한다.
* 구성원의 부족한 면을 지적해 준다. / * 좋은 Model이 되도록 한다.
* 개인적인 노력을 충분히 할 수 있도록 장을 제공한다.

* 업무의 목표를 정확히 제시한다. / * 공과 사를 명확히 한다.
* 업무에 대한 과정 관리를 통하여 업무 수행을 독려한다.
* 업무 수행 시 애로사항을 청취하고 도와준다.
* 과정 관리 시 칭찬과 질책을 함께 한다.
* 성과에 대한 적절한 보상을 한다. (가능한 모든 수단 동원)-평가시 반영
* 미달성 부분에 대한 분석을 하여 공감대를 형성한다.
* 책임감을 키워준다.
* 객관적인 평가 기준을 합의를 통하여 수립한다.

참고 자료

없음