글로벌기업의 해외직접투자 사례 조사

소개글

글로벌기업의 해외직접투자에 대한 사례조사입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

1) 글로벌기업의 해외직접투자를 조사하계 된 계기

2) 해외직접투자의 동기

3) 해외직접투자의 방법

4) 해외직접투자의 과정

Ⅱ. 본 론

1) 글로벌기업의 해외직접투자 실패사례

1-1) 다우코닝 아시아프로젝트 유치 실패사례

2) 글로벌기업의 해외직접투자 성공사례

2-1) 스타벅스의 해외직접투자 성공사례

2-2) 모토로라코리아의 성공사례

2-3) L기업의 웨일즈지역 투자사례

Ⅲ. 결 론


Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

① 제품수명주기 이론 (Product Life Cycle Theory)
제품이 시장에 도입되어 사라지기까지는 일정한 수명주기를 가지고 있으며 이러한
수명주기가 국가 간에 시차를 두고 진행되므로 그 과정에서 FDI가 발생한다.
→선진국에서 개발도상국으로 생산기지 이동
② 과점적 경쟁이론 (Follower / Leader reaction)
소수의 기업들이 경쟁하는 상황에서 한 기업이 해외로 진출하면, 다른 경쟁기업들이 경쟁적으로 FDI를 행하는 직접투자의 패턴설명.

3) 해외직접투자의 방법

. 합작투자 (Joint Venture)

() 장점
① 합작기업과 투자자금 및 각종위험을 분담하는 형태
② 합작파트너로부터 현지상황에 대한 정보를 습득
③ 현지 네트워크 형성에 유리
④ 합작 파트너를 가짐으로써 지역사회에 기여한다는 평가
⑤ 현지의 정치적 위험 감소

(2) 단점
① 합작 파트너와 경영전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어렵다.
② 합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험 존재

참고 자료

장세진, 『글로벌경영(글로벌경쟁시대의 국제경영)』, 박영사, 2011, pp228-253.