ch[1].1 글로벌경쟁시대의 경영전략

소개글

글로벌경쟁시대의 경영전략 -1장 경영전략이란 무엇인가

목차

1장 경영전략이란 무엇인가

본 장의 세부 학습내용

손빈(孫臏)병법 사례의 교훈

손자의 전략의 다섯 가지 기본원칙과 현대 경영전략의 기본원칙

전략(戰略)에 대한 다양한 정의

경영전략의 정의

전략적 의사결정의 특징-1

전략적 의사결정의 특징-2

Porter의 비판

경영전략분석의 역할

SWOT분석과 산업구조분석, 경영자원론과의 관계

경영전략론의 시대적 흐름

전략의 분류

기업전략과 사업전략의 차이-1

기업전략과 사업전략의 차이 - 2

경영전략 주요 수업내용

동영상

본문내용

경영전략의 정의
“희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정”

더 이상 최고경영자나 직관과 통찰력이 뛰어난 소수의 사람들만이 수행하는 업무가 아닌, 기업 내 모든 구성원이 전략적 사고방식을 갖추고 업무를 수행할 수 있어야 한다.

전략적 의사결정의 특징-1
전략적 의사결정은 시간, 자금, 인력 등 희소한 경영자원을 배분해야 하는 의사결정으로 기업의 경쟁우위를 창출하고 유지시킬 수 있는 의사결정을 의미함.
이 과정에서 ‘선택’과 ‘포기’를 요구한다.
‘선택’후에는 경영자원의 ‘몰입(Commitment)’을 요구한다.
비가역적(Irreversible)인 특성이 있다.

전략적 의사결정의 특징-2
전략적 의사결정을 위해서는 여러 사업단위간 또는 기능별분야에서 트레이드 오프(Trade-off)관계에 대한 이해가 필요하다.
비용우위 vs. 차별화우위
해외시장의 확충 vs. 내수에 주력
어느 고객층에 집중적인 투자를 할 것인가?
고성장(규모) vs. 내실성장(이익)
어떤 신규사업에 진출하고 어느 사업에서 탈퇴할 것인가?

Porter의 비판
경영자들은 ‘전략적 의사결정’과 ‘운영효율성’을 혼동하고 있다.
운영효율성이란 “기존사업에서 효율성을 높이는 것”을 의미
일본기업들의 실패는 전략적 우선순위를 고려하지 않고 모든 분야에서 똑같은 방법으로 경쟁을 한 결과, 지속적인 경쟁우위의 창출에 실패하였기 때문이다.

참고 자료

없음