ERP 구축 성공·실패사례

목차

<ERP 구축 성공·실패사례>
1.스탠다드텔레콤의 Oracle Application 구축사례
가.ERP 도입 추진 배경
나.사세확장에 따른 새 관리기법 요구
다.가치있는 경영정보의 필요
라.구축과정과 적용모듈
마.스텐다드텔레콤의 분석과 마무리 전략
바.ERP Project 적용범위
사.프로젝트 개요
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파.향후 A/S 계획 및 지원 방안
2.삼성전관의 SAP R/3 구축사례
3.한국중공업의 BAAN 구축사례
4.[성공사례] 삼성테크윈 - 삼성테크윈㈜
가.자체 컨설턴트 양성으로 비용절감
나.프로세스 사전 교통정리
5.노키아 - 글로벌 서포트가 목적
6.[성공사례] 중소기업의 사례 - 에이스테크놀로지
가.새로운 경영의 틀 필요
나.패키지의 프로세스
다.변화의 끝이 아닌 새로운 시작
7.[성공사례] 인천 남동공단 (주)세아물산
8.[성공사례] 안양 인덕원 한국 브렌슨(주)
9.[성공사례] 대웅제약 ERP 도입
10.[성공사례] 인천 남동공단 (주)SPG
11.[실패사례] 구로공단 ㈜ B정보통신
12.굿모닝 증권
13.조흥은행
14.ERP 구축 성공기업 "해강휀스타"
<성공요인과 실패요인>
1.성공요인
2.실패요인 집중분석

본문내용

ERP 구축 성공·실패사례
스탠다드텔레콤의 Oracle Application 구축사례
ERP 도입 추진 배경
스탠다드텔레콤이 ERP(전사적자원관리)패키지를 구축하게 된 데에는 92년 2월 회사설립후 5년간의 지속적인 급성장과 사업다각화에도 불구하고 내부적으로 관리기법이 확립되지 않아 생산성의 악화가 우려됐기 때문이다. 특히나 주력사업이었던 무선호출단말기 사업의 고속성장 추세가 수그러들자 업체간 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 과학적인 관리기법의 도입이 절실해진 까닭이다.
사세확장에 따른 새 관리기법 요구
스탠다드텔레콤은 매출이 92년 18억원에서 93년 1백 82억, 94년 2백 82억, 95년 3백88억, 96년 4백 70억에 이르기까지 매년 1백억원 가량의 증대를 이루어왔다. 또한 인원규모도 92년 출발 당시는 10여명이었던 것이 95년에는 60여명, 현재는 1백 30여명에 이르는 계속적인 확장세를 이루었다. ‘컴팩’이라는 무선호출 단말기 사업을 시작한 이래 스탠다드텔레콤은 창업 3년만인 94년에는 무선호출기 제조업자들의 성능시험결과 수신율 1위 그리고 시장점유율 3-4위를 차지하는 등 모토로라, 삼성전자의 뒤를 이어 제3인자로 부각되어 화제를 모았다. 이후 제품명을 ‘컴팩’에서 ‘NIXXO’로 바꾸며 세모형, 목걸이형, 광역형 등 다양한 형태로 호출기를 제작해왔으며,

참고 자료

▷ http://huniv.hongik.ac.kr/~sungho
▷ http://www.ecc.co.kr/db/erpmain.html
▷ http://my.netian.com/~midashan/erp.htm
▷ http://www.passkorea.net/contents/erp_01.html
▷ http://www.columbus.co.kr/columbus/Dic/ERP3.htm
▷ http://www.tonsoft.com/main_kr.asp
▷ http://www.inforstorm.com/sub32.htm
▷ http://www.threef.co.kr
▷ http://www.threef.co.kr/study/detail.asp?page=2&idxno=13
▷ 알기 쉬운 ERP [미래와 경영, 신철, 1999]
▷ ERP 전략과 실천 [대청미디어, 이동길, 1999]
▷ 이상훈 홈페이지 [http://www.amore.co.kr/~shlee/]
▷ 이창훈 홈페이지 [http://come.to/chlee]
▷ CPIMs Group [http://www.culture.withweb.com/cpims/links/pages/]
▷ ERP 전사적 자원관리 1998. 1. 3. 송우인